2022商場五一勞動節活動策劃書(精選10篇)作文
篇一:2022商場五一勞動節活動策劃書
一、促銷主辦方:__超級市場
二、促銷主題:“五一”回報社會大贈送
三、市場效果:據工作人員介紹,效果顯著,每天平均三百人次
四、分析本次促銷活動
__超市是__市的一個大型連鎖超市,__超市是它的一個子超市,擁有員工二百多名,這次“五一”黃金週,超市搞了一個大型的促銷活動,把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中,據負責人介紹,超市想利用這次的活動提高在消費羣體的口碑,同時想把握這個黃金週的大量銷售額,在和百一等超市競爭中取得有利的主動權。本次的促銷活動主要分爲三大類:
1、現場特價銷售:
現場銷售品有五大類,其中有化妝品,日常生活用品,電器,飲料,傢俱。
化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責,日常生活用品是明碼標價,電視,空調等家電進行降價和贈送副帶品,各種飲料都比平時價格要低,傢俱全部打8折。
2、遊動宣傳贈貨品
超市利用各贊助商的車加上超市名進_派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣傳單。
3、現場抽獎活動
抽獎的辦法和獎品比較靈活,中獎率100%,利用變形促銷各類產品。
我通過一天的觀察與瞭解,覺得這整個活動是比較成功的,但從我個人的角度來看,還是有一些不足的地方。
我就從以下幾點說說我的看法
1、廣告宣傳
在廣告宣傳的用詞和出發點不是很好,應該改成以消費者的角度出發,廣告的衫底音樂也應該適合大部分消費者的心裏,經過不同的街口就要放不同的音樂。
2、員工積極性
“五一”黃金週的客量增大,工作時間會加長,就會出現一些員工的消極性。應該安國家規定增加員工三倍的補助金,據員工說,只是按平時的工資加工費,還有就是包吃一餐。所以,員工的積極性直接影響到促銷效果。
3、增強競爭力
a。建立創新制度,加強自身素質建設,做到硬件過關、軟件到位。
b。健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實施的保證,也是企業不斷成功的保證。力求做到超市分工至細、權職分明、監督有效。
c。完善培訓制度。現代企業以人爲主,優秀的員工是企業得以生存和發展的關鍵。超市應完善員工的教育培訓及福利待遇制度,確立員工入企業先培訓制度,和員工進行有效的溝通,做到人無貴賤、事無鉅細、教育及時、獎懲分明。
d。充分運用營銷理念。解除員工思想包袱,把握好顧客投訴的接待與處理,積極開拓市場、鞏固市場。
e。做好日誌、月志工作。管理人員必須每日書面彙報工作狀況及突發事件的發生與處理。超市還應定期舉行員工大會,總結經驗,進行員工激勵,制定發展目標等。
篇二:2022商場五一勞動節活動策劃書
連銷商場或超市總部將各個分店反饋回來的商情信息以及帶有共性的影響銷售的住處加以綜合分析,慎重考慮和周密計劃之後制定統一的促銷方案下達給各分店,制訂促銷方案必須掌握以下要點:
一、促銷活動的目的必須明確:
1、樹立企業形象,參與市場競爭。連鎖商場或超市應發揮自身多分店規模經營優勢,制訂統一的促銷活動措施。這樣就可以使一些經營業績不是很好的分店獲得廣告業的支持,贏得消費者。連鎖企業通過大型促銷活動和企業形象宣傳達到提高企業的知名度,擴大企業在消費者心目中的影響,獲得消費者對企業的認同感的目的。
2、刺激消費,增加銷售額在企業的正常銷售階段,通過採取一項或幾項促銷手段,推波助瀾,以提高銷售額。
3、優化商品結構,將滯銷的商品推銷出去,以調整庫存結構,加速資金流轉。
4、向顧客介紹新商品聯合生產廠家共同參與的促銷活動可以直接向消費者推薦新的商品。強貨宣傳消費新觀念、新時尚、新生活方式以及與之對應的新商品,在縮短了接受某種生活觀念的過程中,不僅普及了新產品也使商家獲得了利潤。
二、確定促銷的規模。
測算促銷費用開展各種促銷活動,費用的大小與促銷規模成正比。這些必要的費用支出的大部分是用來進行銷售刺激的。比如折扣、贈物、降價等。由於這些費用支出要從銷售額中得到補償,所以促銷活動方案的制定必須要考慮企業的實際承受能力。
三、確定促銷活動受益者的範圍。
促銷活動可以針對任何一個進店購物的顧客,也可以是經過選擇的參加購物的一部分人。比如讓利銷售,商場在全面降價時就是針對一切來店購物的顧客;如果採用規模購買讓利活動,顧客購買商品就必須達到規定的數額後才能享受讓利;如果組織一些特殊的活動,那就只有參加活動的人才能受益。總之不管採取哪種方法,促銷方案都要規定得明確而具體,同時在廣告宣傳中要有醒目的提示,使顧客瞭解促銷活動的內容。
四、前期準備工作及時的設定。每一次促銷活動,不論其規模大小,時間長短,都必須提前做好各項準備工作。
1、方案的策劃與制定。
2、商品標價籤的修改。
3、方字宣傳品的準備、印刷與分發;
4、廣告的設計、製作與安置;
5、營業場所人員的調配和工作安排。
6、商品庫存數量的落實以及銷售額的預測。
五、促銷活動時間的設定。促銷活動時間要結合推銷商品的特點因地制宜,因時制宜。
1、促銷活動通常安排在節假日,起止時間與節假日基本同步,或提前幾日開始,推後幾日結束。
2、對於某一種或者幾種商品開展的促銷活動時間一般說來先擇時間7天爲宜。
3、大型百貨商場採用的突出主題的促銷活動時間通常較長,一般爲一個月左右。
六、促銷活動總結。每一次促銷活動結束後都要對整個活動進行總結。
篇三:2022商場五一勞動節活動策劃書
連銷商場或超市總部將各個分店反饋回來的商情信息以及帶有共性的影響銷售的住處加以綜合分析,慎重考慮和周密計劃之後制定統一的促銷方案下達給各分店,制訂促銷方案必須掌握以下要點:
一、促銷活動的目的必須明確:
1、樹立企業形象,參與市場競爭。連鎖商場或超市應發揮自身多分店規模經營優勢,制訂統一的促銷活動措施。這樣就可以使一些經營業績不是很好的分店獲得廣告業的支持,贏得消費者。連鎖企業通過大型促銷活動和企業形象宣傳達到提高企業的知名度,擴大企業在消費者心目中的影響,獲得消費者對企業的認同感的目的。
2、刺激消費,增加銷售額在企業的正常銷售階段,通過採取一項或幾項促銷手段,推波助瀾,以提高銷售額。
3、優化商品結構,將滯銷的商品推銷出去,以調整庫存結構,加速資金流轉。
4、向顧客介紹新商品聯合生產廠家共同參與的促銷活動可以直接向消費者推薦新的商品。強貨宣傳消費新觀念、新時尚、新生活方式以及與之對應的新商品,在縮短了接受某種生活觀念的過程中,不僅普及了新產品也使商家獲得了利潤。
二、確定促銷的規模。
測算促銷費用開展各種促銷活動,費用的大小與促銷規模成正比。這些必要的費用支出的大部分是用來進行銷售刺激的。比如折扣、贈物、降價等。由於這些費用支出要從銷售額中得到補償,所以促銷活動方案的制定必須要考慮企業的實際承受能力。
篇四:2022商場五一勞動節活動策劃書
活動主題:歡度五一感恩回報千萬家
活動時間:20XX年5月1日-3日(週六—週一)
活動內容:
1、驚喜換購僅需1元
超市一次購滿元,憑發票到服務檯加1元換購商品(價值3-5元左右)。
注:服務檯人員做好臺帳登記工作、現金的正確收取、小票的正確收集,以免出現誤差。每天將收取金額上交財務,活動結束後,按照上交的現金覈查換購商品。
2、獻驚喜禮金送給您
超市一次購物滿68元,收款時憑超市海報單頁3元抵金券剪角,衝減3元現金(海報剪角有效期爲20XX年5月1日——20XX年5月3日);
注:團購及場外個別專櫃不參加;購物金額68元以上不累計計算;每次只能使用一次;
3、買30元送10元現金券
活動內容:超市一次購物滿30元送價值10元的(超市專櫃/聯誼商業單位)__現金券一張,買60元送2張,多買多送。
注意事項:
1、現金券只能在指定專櫃使用;
2、現金券在月日至月日期間消費有效;
3、現金券不找零,不兌換現金;
4、購買__專櫃滿__元時使用一張,滿__元時使用2張,依次類推。
5、現金券蓋有本公司公章均爲生效;
6、本次活動的最終解釋權歸青雲購物中心。
此活動所有費用由所參加專櫃自行承擔。
時間安排表:
1、採配與各店部組長溝通,聯繫適合各店且有力度的特價商品
2、各店特價不低於80種,每天至少2種排隊驚爆價商品4月18日前
贈品各門店配合活動使用5月1日前
拍照營運部4月19-20日
DM單頁製作營運部4月21日-26日
噴繪、寫真製作營運部4月24日前
DM單頁發放門店4月28日
宣傳方式:
1、DM廣告:
__超市10000__超市10000__超市8000
費用共計:5040
2、噴繪寫真
__超市地貼2個(東門、東北門各1個64m2)費用1100元
__超市7。5_3。5噴繪1個寫真版2各費用400元
__超市1。1_2。3寫真1個費用45元
費用共計:1545元
3、店外:各店聯繫供應商進行場外演出、產品展示。
店內:dm單頁宣傳、堆頭、海報宣傳活動期間,
總費用共計6585元,明細如下:
DM費用噴繪、寫真費用
__超市18001100
__超市1800400
__超市144045
總計__________________
篇五:2022商場五一勞動節活動策劃書
”五一”金價在___
20XX年_月_日
___第三小組
組長:
組員:
一、任務概述
__超市公司是隸屬於上海__集團的連鎖超市公司,其以承擔上海菸草捲菸網絡第一層次(大型超市、商場飯店、賓館等)的捲菸管理和配送任務並以爲大連鎖超市、大賣場、賓館、商場24小時配送到位爲主營業務的捷強集團作爲基礎,因此經濟實力雄厚,承擔風險能力強,擁有巨大的潛能。雖在同行業中起步比較慢,但因資金雄厚而發展很快,已經在全國建立了200家左右的連鎖網點,並且擠身於上海第四、全國第六的連鎖超市公司。
爲了充分利用超市現有的資源,自食其力,早日成爲集團的又一大支柱產業,因此抓住這次”五·一”長假,以上海市內的60家連鎖超市爲對象,由總公司統一策劃的促銷活動是一次很好的機會,初步安排促銷活動時間20XX。4。27——20XX。5。7,此次促銷的目的是爭取在”五·一”期間營業額比平日增加30%。
二、”五·一”市場分析
根據所得到數據反映,目前__各大超市全年總營業額的50%左右是來自於節假日消費。可見黃金假日的購物浪潮是一個大商機,近幾年的”五·一”假期有三個明顯的消費結構特徵:
走親訪友多。平時工作忙,無暇與親朋好友常來常往,很多人會利用長假去走訪親友,因此買禮品的就不在少數,酒類、水果、營養品等也就成爲了暢銷商品,商家們也應該在此多下功夫。
請客招待多。相對上述的”走親訪友多”,同樣別人來自家作客的也比較多,而招待客人用的飲料、水果、餐點便成爲了焦點。
外出旅遊多。利用難得的七天長假出去放鬆休閒是許多人的選擇,一路上的旅遊用品當然也就少不了,所以零食、乾點、飲料、盥洗用品、杯子、針線包等也是熱點。
又因每年一度的中考、高考就要來臨,學生營養品銷售旺季再次到來,所以,各類營養品也就成爲一大賣點。
針對這一特點,我們展開了關於”五一”節家庭需求情況的市場調研,我們對家庭收入在1000——3000,3000——5000,5000以上的家庭進行了調查,數據表明”五一”期間,居民家庭平均消費支出爲500-1200元,同時對聯華、華聯、農工商等幾家連鎖超市的暗訪,經過權衡利弊後,我們確定了酒類、飲料類、糖果類、零食類、冷飲類、營養品類等其它個別商品爲主力商品,共計40種,我們分別用規格、建議價和促銷方式擬定了一份具體方案
三、捷強超市營銷概況
捷強超市公司隸屬於捷強集團,主要經營菸草,酒類,飲料,糖奶,小食品,糧油製品,南北雜貨,日用百貨等5000餘種商品,並且其進貨渠道暢通,在上海乃至整個華東地區的糖菸酒經營上擁有雄厚實力。
在激烈的市場競爭中,捷強擁有與其獨特的競爭優勢:
首先,捷強擁有菸草,酒類專賣權,並享受全市菸草,酒類網絡第一層次的銷售權。
其次,完善的配送系統,使其商品價格低廉,質量穩定,因此受到了消費者的青睞。
但是,相對於聯華,華聯,農工商等起步早,資本雄厚,市場份額大的超市公司,捷強也存在許多不足:
1、門店數量少,店面相對較小。
2、商品種類少,更新速度不夠快。
3、生鮮數量少,不能滿足居民需求。
4、貨架豐滿度不夠,陳列方式不夠一目瞭然。
5、促銷手段缺乏”亮點”,不能很好吸引顧客的吸引力。
四、競爭對手情況
此次促銷活動的主要對手是聯華、華聯和農工商。
聯華超市有限公司是我國零售業的龍頭,其門店數已近千家並不斷在全國擴大銷售網絡,其2000年的銷售總額已突破100億元大關。聯華積極實行全國採購,有效降低成本,並不失時機的開拓海外市場,是實力的競爭對手。
華聯與聯華一樣,都是國內實力雄厚,成立較早的超市公司,它最近開始發展大賣場和便利店等優勢業態,其良好的企業形象,新型的發展戰略,使其成爲可與聯華抗衡的國內第二大超市。
農工商是全國超市零售業的一匹黑馬,雖然起步較晚,但已成爲全國第三的超市企業,其營業面積居各超市之首,以”規模大,品種全,價格廉”的特點,樹立了良好的企業形象。
另外,麥德龍,家樂福,易初蓮花等大賣場對假日的銷售也有重要的影響,它們雖然分佈區域偏僻,但營業面積大,商品價格低廉,品種齊全,服務多樣化,並擁有完備的銷售體系和豐富的營銷經驗。是五一市場的一股重要勢力。
針對衆多實力強勁的競爭對手,捷強應該立足自身的優勢,利用完備的配送系統,確立適合自身發展的連鎖經營模式,並要在五一的黃金假期裏,增加促銷的”亮點”,進一步擴大影響,提高知名度,爲企業創造新的發展機遇。
五、確立主題
主題:”五一”金假/價在捷強。
表現:1。”五一”是可以放鬆,休閒的黃金假期。捷強在此爲您提供輕鬆購物的場所,由此體現金”假”。
2、捷強爲您提供優質優價的放心產品,由此體現金”價”。
3、此主題既突出了捷強的價格優勢,又迎合了此次五一的黃金假期,達到一語雙關的目的,可以有效的吸引顧客的注意力,並且樹立良好的企業形象。
六、廣告策劃
對象:市內60家分店預算總額:40萬
負責人:廣告宣傳部期限:4月27日前
項目數量發行手段費用預算作用
DM廣告10萬份郵寄8萬份,派送2萬份10萬使顧客瞭解捷強五一促銷產品及價格
海報600張店內張貼10元/張6000元製造節慶氣氛,樹立企業形象
弔旗2400張店內張貼8元/張19000元烘托店內氣氛,吸引顧客購買
彩旗,彩色氣球600面40個較大門店前設置6000元;
4000元製造節慶氣氛,樹立企業形象
展臺廣告300~350張展臺設置15元/張5000元突出店內重點商品
候車亭廣告50座1000元/座,5萬宣傳活動主題,樹立企業形象
新民晚報4。25;5。1;5。3每天半版報章廣告5萬宣傳活動主題,樹立企業形象
990電臺4。23~5。7早新聞前後各一次廣播廣告5萬宣傳活動主題,樹立企業形象
紀念鉛筆1。2萬支免費向附近小學贈送0。5元/支,6萬通過贈送印有捷強標誌的鉛筆,培養孩子對捷強形象的認識
附註:1。海報以草綠色爲底色,用淡黃色、白色、深綠色、金黃色點綴,突出春天的氣息。海報的主題與這次促銷主題相一致。
2、弔旗的整體色調與海報相同,因爲弔旗是在店內設置的,所以其主題爲”金價風暴”,字體要設計成爆炸式的,以刺激消費者的購買慾望。
超市5。1促銷活動策劃方案——策劃書策劃書策劃方案3。對促銷的商品,要明顯的標出原價,讓消費者在對比中感到實惠。
4、店內的燈光、背景音樂及展臺設置要突出喜慶歡快的節日氣氛。
七、促銷商品推出方案
向消費者提供精美的商品外包裝,以滿足送禮要求。
推出”買就送”活動,按照消費金額的大小實行”多買多送”,刺激消費者購買更多商品。
向附近小學免費贈送印有捷強標誌和形象的鉛筆,培養孩子對捷強品牌的認識。
慰問附近孤寡老人,製造良好的社會輿論,樹立捷強品牌形象。
實行買任何商品,只要加一元,就可換購明星海報的活動,刺激青年消費者的購買。
對於購買高檔葡萄酒的顧客,可以免費贈送開瓶器。
對於飲料,酒類等,可以採取集中堆積銷售的方式,使消費者產生”又多又便宜”感覺。
推出半成品加工活動,滿足節假日消費需求。
購買滿一定數額,贈送抵用券,還可進行抽獎活動。
按各種食品類別和它們的價格歸類,同一品種同一價格的商品放在同一貨架上,劃定一個區間定爲”一包蓋天下”,讓顧客在每一貨架上挑一樣湊齊旅遊大揹包,其價格比單買要便宜。
準備半成品,分成早、中、晚三個區域,不論顧客自己吃或請客都不用親自動手了,即爲”一日三餐不用愁”。
現是換季時節,人們免不了利用節假日更換不同季節的服飾,捷強門店內應設有”防黴、防蛀”區,包括一切洗滌和儲藏衣物的系列用品,也可捆綁特價。
〈八〉時間進度安排
進度安排工作佈置負責人
4、19~4。22與供應商洽談有關事宜採購員
4、22開始進貨採購員
4、19設置弔旗宣傳部
4、25;5。1;5。3作報章廣告宣傳部
篇六:2022商場五一勞動節活動策劃書
第一部分環境及市場簡略分析
__店位於__市老城區東郊,離城市中心(傳統意義上西湖爲中心來講)較遠,周圍又有農貿市場和專營批發市場及部分小型的批發店面,這一帶消費羣主要從農村轉化而來,在消費能力上較低,消費意識上習慣於從農貿市場上專營批發市場及部分小型的批發店面中購取廉價的生活必須品,消費羣體年齡的平均年齡較高,所購單品較集中。但隨着城市中心的逐步轉移,人們的消費能力和消費意識消費習慣將得到逐步的提升和改善,加之附近還沒有出現類似經營方式的大型購物中心及超市,相信不久的將來,這一帶將成爲各個商家必爭之場所,我們__店應抓住機會搶佔市場。
第二部分:活動目的
____店自去年年末試營業以來業績一直不佳,客觀因素是在試營業中基礎配套建設尚未完工,一樓二樓的專櫃尚未修建完畢,所以無法進行大型的企業形象宣傳,但目前,我們在各個方面都已經準備充分,應積極地擴大對外的企業宣傳,發展年輕會員,降底消費羣體平均年齡,因爲他們有着較大的購買力,通過宣傳,我們要讓附近的老百姓知道___上乘店,成爲附近一帶的休閒、娛樂、購物中心,增加人氣,加大客流量,提升客單價、提升營業額,加大毛利。
第三部分:活動主題題目
__——生活的好芳鄰
第四部分:活動時間地點
活動時間20XX年5月1日-5月3日
活動地點____店
第五部分:合作單位
贊助單位:選擇一個或多個在_______店較大的有實力且產品質量過硬的企業合作,得到部分的實物和資金方面的贊助,降低我們的單方的費用開支,在活動中我們可以通過協商以不同的方式對合作廠商及其產品做適當的宣傳。
宣傳單位:與__當地一家新聞媒體單位如報社或是電臺合作,以較低的費用獲得的宣傳效果。
第六部分:媒介方案
選擇《都市快報》《青年時報》《每日商報》,__電臺經濟臺,交通之聲等幾家媒體做適當的宣傳和報道,同時充分利用傳宣單、橫幅、氣球在附近廣泛及全面的宣傳,組織人員寫傳媒宣傳稿。
在活動前2天向附近的居民及過往人羣派發傳單或相關資料,作爲活動預告。
在活動中向現場人羣及外圍人羣派發,充分傳達活動信息。
5月1日在當地的主要報紙上刊登祝賀廣告,展示企業文化。
活動中邀請電臺和電視臺進行現場採訪,擴大宣傳力度。
第七部分:組織形式
設總負責小組,由店主要有關領導直接領導,企化部或合作單位共同參與(是爲了更好的和企業進行有效的溝通),下設宣傳、各
活動負責、基礎,聯絡、監督、安全等部分,確保分工明確,責任到頭。
人員安排:___
第八部分:活動階段
(一)活動的策劃準備期:
20XX年4月10日-20XX年5月1日
工作統籌安排
明細項完成時間責任人
方案確定4月10日前總負責
場地安排4月20日前基礎
人員落實4月10日前總負責
宣傳籌備4月15日前宣傳
合作單位4月15日前聯絡
相關手續4月25日前聯絡
設備到位4月30日前基礎
(二)活動的組織與實施期:
1、在4月中旬舉辦一次《我與__》的徵文或向廣大消費者徵集他們對我們在服務質量、企業發展或建是其他議,作爲本次活動的預熱。
2、5月1日上午9:00-11:30在_店門口舉行腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比賽活動。(或是傳舞龍等中國傳統節慶活動)
3、5月2日爲廠商活動日,
4、5月3日白天舉辦少兒書法繪畫現場活動(或是其他針對青少年的活動)。
5、5月3日晚上舉行“__杭派服裝之夜”的時裝表演活動。
6、每天中午11:00-1:30,5:00-7:00在__店一樓大廳或門口開展麪包、烤雞、饅頭、飲料等及時食品的促銷活動。
7、評選__店工作之星。
8、開展尋找不合格商品。
9、慰問全市交警。
10、訪問上乘店自開業以來的進行投訴過的顧客。
第九部分活動策劃方案略解
1、《__》的徵文主要是向廣大的消費者徵集他們與我們___之間發生的一些故事,目的在於讓___走入消費者的生活中,體現出“生活的好芳鄰”這句標語的內涵。向廣大消費者徵集他們對我們在服務質量、企業發展或建是其他議則可以使我們更好的瞭解廣大消費
者心理,從他們的需要出發,爲企業的進一步發展做好準備。
獎勵:
a、徵文:設一等獎一個二等獎二個三等獎三個或若干個入圍獎,發證書和獎品,獎品由贊助單位提供併發送___會員卡。
b、徵集建議:設金點子,銀點子等若干個,如的確發現有利於解決我們___8店目前所面臨的問題,可特殊獎勵。(面試網)
2、腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比賽活動,主要是由中老年人蔘加。我們可以以此發展中老年消費者,畢竟次類消費者我們目前的消費羣,並可以增大我們平時的客流量,增加人氣。
3、5月2日一天,派出四輛廣告送貨車,分別慰問全市交警(大概60崗亭,每人500ml二瓶,合計約70箱,實物爲企業贊助)
篇七:2022商場五一勞動節活動策劃書
活動時間:
5月
活動主題:
浪漫的五一·溫馨的金帝
內容:
一、活動主題:浪漫的五一·溫馨的金帝
二、活動時間:4月20日—5月20日
三、活動背景:
春節過後,“五一”節將是我們面對的第二個銷售旺季。在此期間,五一長假,客流增加,需求旺盛。旅遊節、園藝展、經貿會等活動和深圳新一佳超市開業都是市場的新亮點,爲抓住有利時機,整合企業內外資源,樹立全新形象,搶市造勢,積極擴大銷售,爲引商招商,提升企業品牌形象,勢在必行。
四、活動內容:
1、有獎購物促銷。凡在金帝購物的消費者,均可憑當天的購物小票連同身份證號一道,通過電話特服號碼和手機短信參加抽獎。每週開獎一次,獎面寬獎品價值低,如T恤等;每月複式開獎一次,獎面相對要窄,獎品價值高,可獎助力車等。開獎儀式設在金帝廣場現場舉行拉動宣傳,刺激購買。話費收入與電信、移動四六分成,每月約20XX元左右,可用於獎品支出費用。詳案見合作協議書。
2、“金帝採風,今夏清爽”——淄博金帝第二屆空調節。
(1)購機抽獎,互贈空調。用戶在金帝購物廣場購買櫃機或掛機可享受抽獎互贈的優惠政策,即在您購買櫃機時若中獎可以享贈掛機一臺,在購買掛機時若中獎可以享贈櫃機一臺。此項活動只限部分品牌機型。
(2)銷售排行榜。金帝購物廣場聯合消費者協會等有關部門,對4月20日—5月20日之間金帝購物廣場所銷售的空調按購買數量進行排行,並將通過媒體進行發佈,指導消費。
篇八:2022商場五一勞動節活動策劃書
活動主題:五一大促銷
活動內容:
在4月28日到5月7日期間,凡在某超市各分店購物滿300元的顧客,可進行現場抽獎,抽取幸運海南四日遊的名額,到海南天涯海角去感受“海的味道”
特等獎2名(5個店共10名)各獎海南四日遊名額一個
一等獎3名(5個店共15名)各獎美的吸塵器一個
二等獎10名(5個店共50名)各獎立邦電飯煲一個
鼓勵獎100名(5個店共500名)各獎柯達膠捲一卷
二、服裝打折自己做主
在4月27日到5月26日期間,凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉動幸運轉盤,轉到幾折,顧客即可享受幾折的現金折扣。
活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。
服裝限時搶購活動,每天舉行兩次,最低達到2折。
三、五一驚喜三重奏(限某超市):
一重奏:全城至低(各種商品價格全城至低,便宜至極)
二重奏:二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋
4月28日至5月9日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
三重奏:開心購物幸運有您
5月1日至7日,一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現場活動,獎品豐富,永不落空。獎品有:精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調和油。
四。某超市“五一”部分特價商品:
五一期間某超市共推出了近千種的特價商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品
五一國際勞動節活動策劃方案
第一部分環境及市場簡略分析
*******店位於杭州市老城區東郊,離城市中心(傳統意義上西湖爲中心來講)較遠,周圍又有農貿市場和專營批發市場及部分小型的批發店面,這一帶消費羣主要從農村轉化而來,在消費能力上較低,消費意識上習慣於從農貿市場上專營批發市場及部分小型的批發店面中購取廉價的生活必須品,消費羣體年齡的平均年齡較高,所購單品較集中。但隨着城市中心的逐步轉移,人們的消費能力和消費意識消費習慣將得到逐步的提升和改善,加之附近還沒有出現類似經營方式的大型購物中心及超市,相信不久的將來,這一帶將成爲各個商家必爭之場所,我們**********店應抓住機會搶佔市場。
第二部分活動目的
***********店自去年年末試營業以來業績一直不佳,客觀因素是在試營業中基礎配套建設尚未完工,一樓二樓的專櫃尚未修建完畢,所以無法進行大型的企業形象宣傳,但目前,我們在各個方面都已經準備充分,應積極地擴大對外的企業宣傳,發展年輕會員,降底消費羣體平均年齡,因爲他們有着較大的購買力,通過宣傳,我們要讓附近的老百姓知道*****上乘店,成爲附近一帶的休閒、娛樂、購物中心,增加人氣,加大客流量,提升客單價、提升營業額,加大毛利。
第三部分活動主題題目
******——生活的好芳鄰
第四部分活動時間地點
活動時間20xx年5月1日-5月3日
活動地點********店
第五部分合作單位
贊助單位:選擇一個或多個在*******店較大的有實力且產品質量過硬的企業合作,得到部分的實物和資金方面的贊助,降低我們的單方的費用開支,在活動中我們可以通過協商以不同的方式對合作廠商及其產品做適當的宣傳。
宣傳單位:與杭州當地一家新聞媒體單位如報社或是電臺合作,以較低的費用獲得最好的宣傳效果。
第六部分媒介方案
選擇《都市快報》《青年時報》《每日商報》,杭州電臺經濟臺,交通之聲等幾家媒體做適當的宣傳和報道,同時充分利用傳宣單、橫幅、氣球在附近廣泛及全面的宣傳,組織人員寫傳媒宣傳稿。
在活動前2天向附近的居民及過往人羣派發傳單或相關資料,作爲活動預告。
在活動中向現場人羣及外圍人羣派發,充分傳達活動信息。
5月1日在當地的主要報紙上刊登祝賀廣告,展示企業文化。
活動中邀請電臺和電視臺進行現場採訪,擴大宣傳力度。
第七部分組織形式
設總負責小組,由店主要有關領導直接領導,企化部或合作單位共同參與(是爲了更好的和企業進行有效的溝通),下設宣傳、各活動負責、基礎,聯絡、監督、安全等部分,確保分工明確,責任到頭。
人員安排:
分工人數所屬部門人員名單
現場統籌1總負責
現場督導1監督
現在諮詢3客服
主持人及演出團隊各活動負責
音控1宣傳傳單發送4宣傳治安人員5安全現場協調2聯絡
場地安排2基礎合作單位2聯絡第八部分活動階段
(一)活動的策劃準備期:
20xx年4月10日-20xx年5月1日
工作統籌安排
明細項完成時間責任人
方案確定4月10日前總負責
場地安排4月20日前基礎
人員落實4月10日前總負責
宣傳籌備4月15日前宣傳
合作單位4月15日前聯絡
相關手續4月25日前聯絡
設備到位4月30日前基礎
彩排4月31日前監督
(二)活動的組織與實施期:
1、在4月中旬舉辦一次《我與*******》的徵文或向廣大消費者徵集他們對我們在服務質量、企業發展或建是其他議,作爲本次活動的預熱。
2、5月1日上午9:00-11:30在**********店門口舉行腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比賽活動。(或是傳舞龍等中國傳統節慶活動)
3、5月2日爲廠商活動日,
4、5月3日白天舉辦少兒書法繪畫現場活動(或是其他針對青少年的活動)。
5、5月3日晚上舉行“********杭派服裝之夜”的時裝表演活動。
6、每天中午11:00-1:30,5:00-7:00在****************店一樓大廳或門口開展麪包、烤雞、饅頭、飲料等及時食品的促銷活動。
7、評選*********店工作之星。
8、開展尋找不合格商品。
9、慰問全市交警。
10、訪問上乘店自開業以來的進行投訴過的顧客。
第九部分活動策劃方案略解
1、《********》的徵文主要是向廣大的消費者徵集他們與我們******之間發生的一些故事,目的在於讓********走入消費者的生活中,體現出“生活的好芳鄰”這句標語的內涵。向廣大消費者徵集他們對我們在服務質量、企業發展或建是其他議則可以使我們更好的瞭解廣大消費者心理,從他們的需要出發,爲企業的進一步發展做好準備。
獎勵:
a、徵文:設一等獎一個二等獎二個三等獎三個或若干個入圍獎,發證書和獎品,獎品由贊助單位提供併發送********會員卡。
b、徵集建議:設金點子,銀點子等若干個,如的確發現有利於解決我們*********8店目前所面臨的問題,可特殊獎勵。
2、腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比賽活動,主要是由中老年人蔘加。我們可以以此發展中老年消費者,畢竟次類消費者我們目前最大的消費羣,並可以增大我們平時的客流量,增加人氣。
3、5月2日一天,派出四輛廣告送貨車,分別慰問全市交警(大概60崗亭,每人500ml二瓶,合計約70箱,實物爲企業贊助),感謝他們長年爲全市交通所做的貢獻。並邀請當地主要的媒體。
4、廠商活動日由廠商來舉辦幾場和自己有關的活動,可以減少我們對此類廠商或產品的介紹與推廣,增大我們的銷售量。另外,廠商專櫃新建,也需要做些必要的宣傳來擴大自己的影響力,正好作爲我們活動的補充,彌補我們在活動中的一些不足之處,而且我們還可以向廠商收取一定的場地、管理等費用。******起到一個監督指導作用。
5、少兒書法繪畫現場活動(或是其他針對青少年的活動),需商再定。
6、5月3日19:00-22:00邀請在******設立專櫃的杭派服裝企業和********合作舉行“*******杭派服裝之夜”的春季時裝表演活動,中間宣佈徵文或是建議徵集的獲獎名單,由店領導給他們頒獎,並在次日報紙上刊登獲獎名單和部分作品。
7、評選**********店工作之星,通過各部門主管萍觶扇聳虜棵派蠛耍萊霾糠止ぷ髂芰Ω鞣矯奼硐殖鏨腦憊と舾擅砸歡ǖ奈鎦示窠崩⒐故荊垂奈韙魑輝憊ぃ⒃諡鋅刮拿骼衩燦糜鐗幕疃櫸郴誦∽櫫矢涸鵂嘍健?br>;8、開展尋找不合格商品,三天中如果有顧客在*********任何一個櫃檯找到一個不合格或是假冒僞劣商品,給與一定的物質獎勵,以此來說明我們*******的商品在質量上面是不同於農貿市場的優勢,出現問題敢於承擔責任,盡心盡力爲消費者服務,並以宣傳海報的形式展示我們生鮮製作加工部門的食品製作加工各程序和環節。
9、5月1日-3日,公司派人訪問***********店自開業以來的進行投訴過的顧客。並現場爲他們辦理會員卡並贈送小禮物。
拜訪要求:同意服裝,佩帶綬帶,主動熱情謙虛禮貌,衷心感謝,傾聽意見,認真記錄,不做任何的承諾。
參加部門:主要是客服和營運部門,2-3人一組,人員不夠可以由其他部門安排。
第十部分資金預算
1、廣告投入:
2、設計、製作、印刷費用:
3、報廣設計、海報設計、設計費:
4、贈送禮品
第十一部分店面場地的佈置
由店美工小組負責佈置
第十二部分意外防範
1、活動前期注意天氣預報,若預報期內天氣不理想,做好雨具準備或考慮備用方案。
2、音響設備必須提前1天到達並完成調試。
3、及時掌握現場羣衆情緒,協調人員做好調節氣氛的準備。
4、任一環節專人盯防。
5、活動現場要有安全人員在場。
第十三部分本方案說明
1、本方案由於制定時間較爲倉促,加之一個好的活動方案不是一個人可以獨立完成的,特別是各個活動的細節問題需要大家一同探討完善。
2、在資金計劃方面,需要結合各個活動細節和各部門協商結果,故此處無法做出正確預算
篇九:2022商場五一勞動節活動策劃書
活動目的:
1、迎接“五一”旺季,品牌宣傳造勢由上海活動策劃公司完成
2、提高銷量給客戶信心,爲5月壓貨創造條件
3、搞好客戶關係
活動主題:
迎五一,某冰箱大優惠
活動時間:
20xx年4月24日—20xx年5月5日
前期工作:
1、與商場領導溝通具體的操作細節,主要是價格、場地、人員、物料的支持有上海傳古文化公司完成(專業開業典禮、晚會策劃、新聞發佈會策劃、週年慶典、上海活動策劃、物料設計等。
2、20日在欽州市場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,23日在商場前貼海報。
3、22日檢查庫存和現場物料
4、活動統一說辭的提煉:某廠家“五。一”提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮品。
現場操作:
1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產品氣模、一個“聯合國節能金獎”易拉保上海傳古文化傳播公司專業開業典禮、晚會策劃、新聞發佈會策劃、週年慶典、上海活動策劃、物料設計等、兩個海報牌。
2、8款樣機輸出:1款特價機163g、2款上量機108a、138a、2款新品171d、186sm、1款電腦表現162ay、活動主銷機型209s(聯合國節能金獎)、1款形象機226ay3
活動費用:
包裝三輪車(5輛)200元、運輸費用50元、臨時促銷30元/天x2=60元,共310元(場地有商場申請)。
活動總結:
1、期間共銷售26臺,佔當月銷售63臺的41。2%。主要競爭對手當月銷量是47臺。
2、爲“五。一”旺季做了充分的宣傳,就“五。一”七天銷量爲79臺
3、客戶當月提貨97臺,爲歷史最高記錄。但由於估計不知和其他因素,導致在5月3日暢銷型號(290s、163g等)就開始斷貨影響了五一的銷量。(該地區沒有設代理商)
4、使某市場的冰箱銷售有了更清晰的主題:節能,而且使容聲的209s。
5、取得了客戶的信任。
可能許多同行在瀏覽到這裏時,並沒有找到自己所想要的東西,當然,上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認爲這場活動成功的主要之處在於:
1、活動的時間選擇恰當,五一前一個星期的週末。
2、客戶支持,163g在進價的基礎上加幾十元銷售。另外在場地、人員等方面都給了支持。這是溝通方面的工作,需要做好,但不要認爲客戶的目的不是爲了賺錢,所有的讓利在其他機型我已保證了其滿意的利潤。
3、統一說辭的提煉,在活動期間購買的顧客,很多是打算等到五一再買的,但我們宣傳這就是科龍公司的五一的促銷活動,特價又禮品。突出廠家活動在活動中的地位,廠家爲了做宣傳而做促銷活動,沒有理由不比平時優惠,上帝喜歡“促銷消費”。
這時我們要做的就是:職業裝+普通話+名片=廠家經理。
4、樣機的節日化輸出,立牌、pop、特價標籤、贈品、魚缸等把樣機打扮得“美麗動人”。
案例昇華
看過《大腕》嗎?做現場促銷就要想葛優籌備那個葬禮一樣,開始時不要去考慮結果。有多大就做多大,資源允許就做到你自己害怕爲止。做了幾個“大場”之後,包你信心大增。在我第一次策劃現場時,那幾天都很緊張,單頁、海報等都發出去了,擔心活動搞匝了。其實在此之前我參加了不少的現場活動。現場活動其實很簡單,在這裏我要說的是:做了就肯定有效果。因爲到現在我還沒有遇到過冷場的現場。
現場活動的策劃上海傳古文化傳播公司專業開業典禮、晚會策劃、新聞發佈會策劃、週年慶典、上海活動策劃、物料設計等。整個過程爲:
1、活動背景分析,即活動的目的。一般活動目的有:新品上市、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷量、競爭對手促銷跟進、重大節慶日例行促銷。對於廠家而言,除了以上的目的,還有以下的2個隱性目的:搞好客情關係以爭取主推、價格管理以讓一些機型價格的透明度增加。所以每一場活動的目的必須有一個明確,但不論哪一種目的,銷量的提升是最初與最終目的。在這裏我們要注意一個問題,廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的,但在價格的設計上卻存在矛盾,尤其是通過代理分銷的商品。經銷上從廠家代理商進貨,廠家提供市場管理和支持。當廠家提供人力物力財力做現場活動時,肯定要求經銷商在價格上給予支持。這是會出現一個現象,活動效果很好,但經銷商情緒不髙,因爲沒有利潤保證。在實際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個問題。所以,活動的價格設計要虛虛假假,特價機的數量控制在2臺的以內,如果可以的話,在其他機型幫客戶調配利潤。明確目的對於活動創意設計、申請支持都有幫助。
2、活動的創意設計。一個成功的活動,應該傳達一個信息——你的活動爲什麼優惠,爲什麼活動期間購買就比平時便宜。對於這一步的工作的重點在於提煉活動的統一說辭。在很多活動現場的造勢可能很火爆,但由於統一說辭的工作沒有做,活動的主題沒有突出。效果肯定可想而知。活動的創意可能就是一句話,比如:特價且送贈品又獎;節能冰箱全國巡迴擂臺賽等;廠家經理現場簽名售價等。一般來說,只是要突出廠家的活動位置,消費者對廠家的讓利說辭還是比較相信的。對於活動創意也可以理解爲活動的說辭設計,不同的時段,不同的區域設計不同的活動主題說辭。就比如說廠家高層簽名售機,在一級城市可能有效果,但也不能什麼時間都合適,一般來說要炒作這個主題是有一定的前提:
(1)重大的節慶日。
(2)活動的規模大,前期造勢大,一般體現在要製作宣傳單頁。
前段時間我遇到一個彩電廠家在一個週末做的一個以“某某彩電總經理簽名售機”爲主題的活動,活動出現冷場。爲什麼呢?是因爲時間、造勢配不起這個活動主題。如果改成一般的活動設計,廠家宣傳促銷,特價優惠又送禮那不是很好嗎。
篇十:2022商場五一勞動節活動策劃書
促銷主題:
舉國歡騰慶五一,開心購物去XX
促銷期限:
5月1日—5月7日
活動一。:
日化節—亮麗人生
活動方法:
聯合3—4個主要洗化品牌舉行產品會展。世紀海聯超市負責統一組織文藝演出活動、展區整體規劃、整體宣傳及涉外事宜。廠商自行負責品牌宣傳及在規定展區區域的促銷活動。
現場佈置:
太陽傘若干(供應商自備),氫氣球8個以上(供應商自行廣告宣傳備用)、氣拱門一條(20米)、外場展區(4個)、服務檯前展區(其它品牌)、二樓不鏽鋼欄處會展廠家展區、文藝活動區(舞臺、音響設備)
文藝活動安排:
1、最後勝利(5月1日—7日)活動形式:採用拍賣會的形式,每天推出一檔,每檔20—30樣商品,超低價起拍。活動時間:時間從上午9:00起拍。其餘時間安排在活動之前或活動之後。共享五一文藝演出活動(與英才音樂學校聯合舉辦)
2、風情萬種(5月2日)活動形式:內衣秀、時裝秀現場模特表演
3、款款情深(5月3日)活動形式:婚紗展現場模特表演
4、人生風采(5月4日)活動形式:攝影展現場展出攝影作品;設置一處景點,現場免費拍攝(1人限拍1次);免費化妝會;美容美髮專家諮詢會。
5、愛我中華(5月5日)活動形式:“世紀海聯杯”少兒繪畫大賽、作品展從4月25日開始,少年兒童(3歲)憑一幅作品在服務檯前報名。5月5日展出報名作品,再加上現場參賽作品綜合得分,評出一、二、三等獎3名,其餘爲紀念獎。比賽內容:以“錦鏽中華”爲主題作畫一幅。獎項設置:一等獎:二等獎:三等獎:
6、明星在線(5月6日-7日)活動形式:模仿秀卡拉ok大賽分爲少兒組(童聲放送)、青年組(明星大挑戰)、老年組(老有所樂—戲曲票友之夜)三組從4月25日開始免費報名。橋西店服務檯進行詳細登記。橋西店從4月25日每天晚上7:30-9:30在店前爲音樂愛好者免費提供練習。
獎項設置:
每組3名,一等獎:二等獎:三等獎: