組織工作會議發言材料（精選12篇）作文
篇一：組織工作會議發言材料
創新黨建經濟融合互促，推動園區高質量發展
近年來，____經開區全面落實中央、區市黨委關於加強黨的建設部署要求，緊緊圍繞“千億園區”目標任務，全力開展黨建賦能攻堅行動，不斷增強基層黨組織政治功能和組織功能，着力推動黨建經濟融合互促、機關黨建和企業黨建共同提升，構築了一條具有經開區特色的高質量黨建路子。
一、打造“鏈上黨建”融合模式，釋放“紅色動能”。積極探索“鏈上黨建”新模式，依託黨建工作指導站，加快推動重點產業集羣化發展。強堡壘，“鏈上”建組織。充分發揮產業鏈“鏈主”和供應鏈“標杆”企業作用，由黨工委班子成員包抓鏈條，通過組織聯建、活動聯辦、隊伍聯抓等方式，用“黨建鏈”串起“產業鏈”，構建了以隆基硅、中環光伏等頭部企業黨組織引領、鏈上企業協同推動的首條黨建生態鏈。強共享，“鏈上”聚資源。持續深化“千名幹部包千企”工作機制，實行定人聯繫和定期走訪，着力解決鏈上企業員工短缺、訂單緊缺以及項目落地難、人才引進難等問題，爲企業構建優質的創新創業和生活服務保障體系。成功打造“一單制”公鐵海多式聯運品牌，新華物流被評爲“國家供應鏈創新與應用示範企業”。
二、探索“四相融合”工作方法，激發“紅色引擎”。積極探索“四相融合”黨建工作法，推動黨的建設與項目落地、科研創新、生產經營、園區服務相輔相融，助力民營經濟健康發展。緊盯項目落地，同步推進組織建設。聚焦“六新六特六優”產業，堅持應建盡建、能建快建，把黨建工作提前列入新引進項目合同條款。實行“簽約即聯繫、落地即引導、投產即組建”三步走政策，從簽約階段同時瞭解組建意向，項目落地同時引導謀劃黨建工作，項目投產同時組建黨支部，引導黨建工作與企業落地同推進。立足科研創新，培育壯大創新主體。深入推進校企合作，積極拓寬招才引才渠道，讓產業、行業、企業、專業、就業“五業聯動”，挖掘就業實習崗4000餘個，吸納寧夏籍高校畢業生近千人。獲評國家知識產權試點園區，萬人發明專利擁有量在全國經開區排名第13位，累計培育國家高新技術企業117家、專精特新企業93家、國家及自治區級研發創新平臺146個，R&D經費支出從20__年的12億元提高到20__年的26億元、增長217%，研發投入強度達到3。5%。緊扣生產經營，提升企業核心競爭力。實行“交叉任職、雙向進入”和“黨員+業務骨幹”一對一幫扶機制，注重把黨員培養成骨幹、把骨幹發展成黨員。全面推行“一線調度、現場辦公”工作法，設立“黨員先鋒崗、先鋒車間、先鋒責任區”，選樹“經開工匠”20名，推動黨建工作與生產經營深度融合、走深走實。
三、創新“紅領管家”服務機制，擦亮“紅色品牌”。着力架好政企之間“連心橋”，創新推出“紅領管家”服務品牌，持續優化營商環境。在全市率先建立“紅領管家”品牌。以“四強”能力作風建設年活動爲抓手，實行“黨建工作指導(站)員+企業管家”模式，精準選派由黨員擔任“紅領管家”，“一對一”精準服務、精心護航，在項目建設、雙招雙引、安全環保等方面發揮了積極作用。特別是積極克服疫情影響，實現兩年經濟總量翻番、再造一個經開區的跨越式發展，20__年完成工業總產值725億元、同比增長45%，工業增加值、固投等經濟指標保持20%以上高速增長，對全市工業增長貢獻率達到79%。力促營商環境持續優化。堅持頂格服務、頂真支持、頂誠護航，開闢“優秀企業家綠色通道”，打造“經心辦”政務服務新品牌，建立行政審批服務“一體化通辦”機制，最大限度減少環節、降低成本、簡化手續、提高效能，新辦企業20分鐘領取營業執照，3小時全流程辦結，延時服務在全市通報表揚。20__年新設立登記企業1200家，企業測評滿意度98%以上，營商環境考覈居全區同類園區第一位。成功搭建智慧黨建平臺。依託智慧園區項目，開發智慧黨建系統，實現黨的組織資源開放共享、黨的組織生活開放互動、黨的基層組織開放共建，推動機關黨建、企業黨建互促共融、聯動提升。
下一步，____經開區將深入落實此次會議部署特別是旭輝書記講話要求，結合開展主題教育，抓好黨建陣地聚合力，堅持黨建強鏈興產業，拿出先行的擔當、先破的勇氣、先試的闖勁，提速推進千億級經開區建設，以實際行動爲“先行區示範市”和“創新發展引領市”作出更大貢獻！
篇二：組織工作會議發言材料
堅持政治統領，圍繞中心大局
奮力打造讓黨放心、人民滿意的模範機關
打造讓黨放心、人民滿意的模範機關，是習近平總書記對新時代機關黨建提出的重要要求。近年來，市直機關工委突出政治統領、圍繞中心大局、注重統籌謀劃、採取務實舉措，推動我市模範機關創建取得明顯成效，走在全省前列。我們的主要做法概括起來就是：“4個聚”。
一、聚“魂”抓創建，堅持政治統領。我們始終堅持把黨的政治建設作爲黨的根本性建設。抓好市直單位黨組（黨委）會議“第一議題”制度落實，全面推行中心組學習列席旁聽制度，實施“書香廬陵”機關黨員幹部素質提升工程，舉辦市直機關大講堂，開展青年幹部讀書分享活動，評選市直機關“學習標兵”，推動機關黨員幹部提升理論素質、堅定理想信念、鑄牢對黨忠誠。
二、聚“神”抓創建，突出主題引領。我們緊扣模範機關創建目標，結合____實際謀劃開展強化政治統領、服務中心大局等“五大行動”，以一個個具體的小思路、小主題、小抓手、小活動，引導市直機關黨員幹部唱響“我是幹部我創先、我是黨員我爭先，人人爭當吉先鋒”最強音，在疫情防控、鄉村振興、招商引資、項目“雙賽制”等中心工作、重點任務中扛旗奪標、奮勇爭先，全面推行“支部建在項目上”，同步設置黨的臨時組織，切實引導市直機關黨員在攻堅克難一線爭當“吉先鋒”，打造了“我是黨員我爭先”等一批黨建品牌和“吉事即辦”“吉崗即聘”等政務服務品牌。
三、聚“能”抓創建，強化工作創新。我們堅持創新載體，近年來，先後實施“五大行動”，廣泛開展“雙學雙比”活動，豐富打造模範機關內涵。堅持創新舉措，緊盯重點領域、重點單位和重點責任人，遴選8個市直單位作爲先行示範單位，提供點對點指導服務，引領帶動其他單位相跟而行，形成以點帶面、全域推進格局，市直機關20個單位獲評第一批打造模範機關市級示範單位，1個單位獲評全省模範機關創建先進典型。堅持創新機制，建立調度推進、通報專報、宣傳推介等機制，在市直單位營造了打造模範機關的濃厚氛圍。
四、聚“力”抓創建，健全責任體系。我們堅持模範機關創建與機關黨建工作同向發力、同向壓實責任，着力強化黨組（黨委）負總責，黨組（黨委）書記帶頭抓、分管領導具體抓、機關黨委（黨總支）抓落實，形成齊抓共管的工作局面。同時，堅持樹牢大抓基層鮮明導向，以建設政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發揮強“四強”黨支部爲目標，大力提升黨支部標準化規範化建設水平，對市直機關基層黨支部進行規範設置，理順隸屬關係，選齊配強支部班子，推動基層基礎更加夯實。
篇三：組織工作會議發言材料
以“四個轉變”開啓鄉村振興新篇章
習近平總書記在黨的二十大報告中強調，“堅持大抓基層的鮮明導向，抓黨建促鄉村振興”。近年來，____堅持黨建引領，聚焦打好鄉村振興攻堅戰，重點抓好“四個轉變”，推動黨建引領鄉村振興走前列、作示範。
一是推動目標舉措由“大水漫灌”向“精準滴灌”轉變。抓住“關鍵少數”，安排63名縣處級幹部每人包乾2-3個村，全力推進鄉村振興。實行鄉鎮黨委委員的黨支部聯繫點和鄉村振興聯繫點“二合一”，建立“聯村幫辦”“蹲村主辦”“掛牌督辦”工作機制，推動鄉鎮幹部在一線解決問題。實行“兩張清單”，將抓黨建促鄉村振興工作細化爲“一張問題清單和一張任務清單”，一月一調度，不定期督查，形成“任務—進展—督查—反饋—整改”的全閉環工作落實機制。
二是推動利益聯結由“少數受益”向“共同受益”轉變。抓實“三村”建設，聚焦紅色名村、產業名村、生態名村，開展“井岡黨旗紅”品牌創建，建立紅色名村黨建聯盟，組織45個局（市）直單位，24個黨性教育基地、紅色教育機構，與29個紅色名村“結對子”。推行“黨建+產業聯盟”，構建“1個產業聯盟黨支部+1個產業聯盟+N個聯盟企業+X個村集體和羣衆”利益聯結機制，所有行政村建成一個集中連片300畝以上或投資200萬元以上的現代農業產業項目。開展“黨旗領航”活動，大力推廣鄉村文明積分銀行，創建8個美麗宜居鄉鎮、6條美麗宜居示範帶、5530個美麗庭院。打造“村投”平臺，實體化運行村投公司，創新“一會兩企三社”村集體經濟發展模式，成立產業協會20個，帶動1。2萬餘人就業創業。建成直播經濟總部大樓，吸納所有鄉鎮和23家企業入駐，帶動銷售4000多萬元。20__年村集體經濟經營性收入平均達到26。2萬元，最高的達214萬元。
三是推動鄉村治理由“九龍治水”向“一網統辦”轉變。深化“紅色治理法”，115個鄉村網格均由村黨組織書記擔任網格長，全覆蓋建立黨小組，一體統領網格員、鄉賢、理事會成員等力量。大力推廣紅色調解隊、“紅井岡”個人品牌調解室等特色做法，20__年收集上報各類事項93391件，辦結92778件，辦結率99。3%。強化典型引領，舉辦黨建引領鄉村治理流動現場會，開展村黨組織書記“擂臺比武”，提升抓鄉村治理能力。茅坪鎮神山村、廈坪鎮菖蒲村獲評“全國民主法治示範村”，茅坪鎮馬源村、柏露鄉長富橋村獲評“全國鄉村治理示範村”，____市在20__年度全省公衆安全感測評中位列第一。
四是推動幹事創業由“被動應付”向“主動作爲”轉變。完善評比機制，每年開展兩次鄉鎮“流動現場會”，結合綜合考覈結果，20__年以來，共提拔重用217名實績突出的幹部。推行“紅灰臺”獎優罰劣，幹部幹事創業精氣神全面提振。開展“紅旗村”爭創，以“黨建優”“經濟強”“村莊美”“鄉風好”爲標準，村每獲一面紅旗，由市財政對村正職發放600元/月的獎勵，副職按照村正職50%發放，已評選195面紅旗，獎勵160。38萬元。實行預警管理，出臺幹部日常考覈、一線考察識別等辦法，創新推行“黃橙紅牌”預警監督機制，明確34種發牌情形，累計發出“黃橙紅”牌170張，其中科級幹部89人、一把手46人，起到了發牌一張、警示一片、激勵一方的效果。
篇四：組織工作會議發言材料
堅持創新驅動，引育留用並舉，爲加快建設創新發展引領市築牢科技人才支撐
創新驅動本質上是人才驅動，人才是科技創新的關鍵。近年來，市科技局黨組認真貫徹落實中央和區市黨委人才工作會議精神，堅持問題導向、目標導向，一體化推進科技工作和人才工作，持續構建科技人才工作體系，打好科技人才“引育留用”組合拳，爲____高質量發展築牢智力支撐。
拓寬人才引育渠道，打造區域科技人才高地。聚焦產業技術和企業人才需求，建立健全以科研項目激發人才活力、以人才成長帶動團隊建設、以團隊發展助力科技創新的良性發展機制。發揮項目鏈接人才優勢。完善科技項目計劃體系，創新“揭榜掛帥”“定向委託”等機制，近三年累計實施市級及以上科技項目近1400項，帶動1。5萬餘名科研人員活躍在創新一線。加快培育領軍人才團隊。着力培養重點領域科技創新“先鋒”，傾力打造引領科技創新的“雁陣”，先後培育區市科技領軍人才100名、科技創新團隊135個，天通銀廈大尺寸高品質鈦寶石激光晶體制備、隆基樂葉高效單晶光伏電池技術、小牛自動化劃焊一體化設備、臥龍電氣高速鐵路接線牽引變壓器等“卡脖子”技術和優秀成果進入實用，成爲推進產業快速升級的“利器”。圍繞產業儲備科技人才。開展“科技副總”選聘工作，首批62名高校專家人才到我市53家企業擔任“科技副總”，助力產學研深度融合。通過“校企合作專項”引導高校、科研院所高層次人才服務企業創新發展，實施“科技人才項目”支持企業科技人才科研攻關，助力企業引才育才。開發科研助理崗位，儲備青年科創人才100餘名，讓更多企業科技人才在創新中挑大樑當主角。鼓勵人才服務基層，選派科技特派員852名，實現274個行政村全覆蓋，助力鄉村產業振興和人才振興。
搭建引才聚才載體，助推科技創新水平提升。着力打造培育、吸引、集聚人才的平臺載體，壯大科技人才隊伍，以人才“強”激發創新“活”、託舉產業“優”。創新思維引進人才。深化“科技支寧”東西部合作，用活用足“科創中國”平臺，匯聚大院大所高層次人才200餘名。堅持不求所有、但求所用，支持企業在上海、深圳、杭州、佛山落地4個飛地研發中心，柔性引進高層次人才23名，實現“人才在外地，服務在____”。培育企業匯聚人才。充分發揮科技型企業廣聚英才的優勢，全市培育認定銀利電氣、巨能機器人、塞尚乳業等1500多家科技型企業，已成爲全市科技人才成長的“沃土”，實現“以產聚才、以才興產”。搭建平臺用好人才。全力推進自治區實驗室建設，建成重點實驗室、工程技術研究中心等各類創新平臺400多家，集聚各類科技人才8000餘名，成爲全市科技創新的“主力軍”。
提升人才服務質效，優化科技人才發展環境。持續優化科技人才服務環境，做到待遇留人、事業留人、感情留人。激發人才創新活力。建立應用型和學術型“雙軌制”人才評價機制，支持企業應用型人才開展科技創新。執行“兩頭嚴、中間鬆”的科技項目管理要求，賦予科研人員更大自主權，實行科研經費“包乾”，爲創新人才脫穎而出和盡展才華創造良好環境。強化人才政策支撐。出臺《____市科技創新領軍人才科技創新團隊的選拔培養辦法》等政策，健全完善科技人才發展機制和政策體系，用好用活“____英才”和“____新星”基金，優化科技資金投入結構，實現項目、平臺、人才、基地一體化配置。優化人才服務保障。舉辦企業家創新精神培訓班，通過“線上線下相結合”方式累計培訓科技人才2萬多人次。落實優秀企業家綠色通道服務制度，爲41名科技人才發放服務保障卡，“一對一”提供項目輔導、政策諮詢等優質服務，充分營造尊才愛才的良好氛圍。
下一步，科技局將以本次會議爲契機，全面加強科技領軍人才和高水平科技創新團隊建設，不斷壯大科技人才隊伍，支持科技人才面向需求、潛心研究、矢志攻關，爲先行區示範市和創新發展引領市建設注入澎湃動力。
篇五：組織工作會議發言材料
黨建引領打造鄉村振興示範鎮
近年來，____鎮認真貫徹落實黨中央關於全面推進鄉村振興的戰略部署，深入落實自治區打造鄉村全面振興樣板區和市委“四個示範引領”各項目標任務，聚焦打造鄉村振興示範鎮，堅持強堡壘、抓產業、優服務，把黨的建設融入鄉村振興全鏈條、各環節，推動以組織振興引領保障鄉村全面振興。
強化組織建設，築牢鄉村振興戰鬥堡壘。堅持以夯實基層組織爲抓手，持續營造擔當作爲、幹事創業的良好氛圍。健全工作機制，堅持鎮、村兩級書記抓鄉村振興，建立黨委書記統籌抓、包村領導重點抓、村黨組織書記具體抓、駐村書記協助抓的工作機制，落實駐村工作隊和黨建指導員工作考覈機制，將責任落實到人。選優配強班子，利用村“兩委”換屆和屆中分析等契機，及時將年紀大、學歷低、幹事動力不足的村幹部調整出去，並通過“四個一批”進班子計劃，優選李小龍、何龍、妥成福等優秀大學畢業生回村任職，3名新村書記帶領“兩委”班子全心全意爲羣衆解難題、辦好事、做實事，得到了黨員羣衆的一致好評。玉海村的李小龍回村任職後，帶領村“兩委”班子大力發展村級集體經濟、全力化解歷史遺留問題、做優做大特色產業，推動村級集體經濟收入增長40萬元、人均可支配收入增長4000元，玉海村也從全縣的軟弱渙散村蝶變爲“明星村”。強化引才育才，籌措資金建設全區首個鄉鎮級人才公寓，與10多家科研院校合作，爲____產業園和全鎮產業發展提供人才支撐。深化____對口協作，安排鎮村幹部每年赴廈門脫崗學習，與廈門企業、村(居)、社會團體等83家單位結成了黨建共建、資源共享、人才共用發展模式，先後扶持培養了王瑞剛、劉昌富等一批“田秀才”、“土專家”和劉莉、馮如娟等優秀農民技師、“新農匠”。
強化組織引領，蹚出產業興旺發展路徑。堅持把產業發展作爲鄉村振興第一要務。做大做強優勢產業，依託寧夏國家葡萄及葡萄酒產業開放發展綜合試驗區落戶____鎮的優勢，把葡萄酒、牛羊養殖、文化旅遊等作爲主導產業，帶動全鎮穩定就業2000餘人、季節性就業8000餘人，實現村村有產業、家家有路子。爭取多方資源建設____產業園，預計到20__年，園區企業將達到60餘家，產值達到30億元，推動____鎮產業發展邁上新臺階。拓寬羣衆就業渠道，鄉鎮黨委牽頭跨村跨區域成立勞務合作社，將1。5萬畝釀酒葡萄種植勞務用工進行承包，在全鎮黨員勞務經濟人中公開競聘17名園長，每年帶動8萬餘人次在家門口務工、增加收入1200餘萬元，移民羣衆的口袋越來越鼓。大力發展集體經濟，發揮村集體項目資金的撬動作用，探索推行村集體經濟抱團發展模式，創立“鄉韻____”公共品牌，在廈門開設____鎮農特產品展示展銷館，實現村集體經濟收入年增幅不低於10%，全鎮6個村村集體經濟收入全部超過50萬元。
強化組織統籌，繪就和美鄉村振興藍圖。堅持支部引領、黨員示範，持續抓好產業、就業和社會融入三件事，不斷提升鄉村治理質效。激發移民內生動力，積極發揮黨支部引領作用，爭取資金在田間地頭建基地、建幫扶車間，幫助移民村留守婦女、殘疾人實現就業有去向，尤其是園藝村黨支部通過種植白蘿蔔，全村“506070”人員有了穩定收入。在黨支部的引領下，大部分移民羣衆實現家門口就業創業，羣衆主動謀發展、想致富的意願越來越強。改善民生短板弱項，持續鞏固提升“兩不愁三保障”，完成____鎮衛生院門診樓、木蘭村標準化衛生室和原隆村教師週轉房等基礎設施建設，全面實現羣衆在家門口就醫就學。投放公共體育器材800餘件，協調開通____鎮直達____市區的定製公交，羣衆的幸福感、獲得感顯著提升，“共產黨好、黃河水甜”成爲羣衆的普遍共識。培育良好鄉風民風，修訂完善紅白理事會章程、村規民約，組建“和諧大叔”義務調解組和“原隆紅義警”等黨羣志願隊伍，成功創建____鎮“楓橋派出所”、“楓橋法院”，推選了一批最美家庭、“好媳婦”、“好婆婆”等先進典型。充分發揮道德積分榜和積分超市作用，用“小積分”積出“好風尚”和“好環境”，移民羣衆從搬遷之初的“等靠要”轉變爲現在的守望相助、勤勞致富、艱苦奮鬥。
下一步，我們將以此次會議爲契機，深入貫徹落實習近平總書記關於鄉村振興的重要指示精神，聚焦打造鄉村振興示範鎮和建設“六好村”目標，持續在建強堡壘、做優產業、提升服務上下功夫、出實招，推動____鎮在鄉村全面振興中走在前列、作出示範。
篇六：組織工作會議發言材料
老小區“治出”新面貌，老居民“樂享”新生活
____區________社區轄區面積0。7平方公里，下轄25個小區、17幢獨棟樓，常住人口3205戶9860人，老舊樓院多、配套設施少，老年人口多、服務力量少，羣衆訴求多、可用資源少，治理難度很大。近年來，____社區黨委聚焦“五好社區”建設，通過打好黨建引領、基層動員、多元參與“組合拳”，把組織優勢發揮出來、內生動力激發出來、外部資源鏈接進來，實現小區有變化、服務上水平、居民得實惠、羣衆真滿意。
堅持黨建領治，讓組織體系越織越密。黨組織強，基層治理纔有“主心骨”。過去的____社區環境髒亂差、矛盾糾紛頻發，爲了讓“小區孤島”變爲“幸福一家”，探索以居民小區爲單元成立黨支部，構建起“社區黨委——小區黨支部——樓棟黨小組——黨員中心戶”四級組織鏈條，並擇優推選68名黨員羣衆擔任樓棟長，通過入戶走訪等形式廣泛聯繫羣衆，將治理觸角延伸最末梢，讓羣衆在家門口就能找到黨組織。黨員曹桂芳是利羣西街18號樓的黨小組組長，瞭解到張燕老兩口年事已高、吃飯不便後，及時反饋社區，社區黨委通過廣泛調研和多方努力建起了便民食堂，解決了轄區100餘名老年人吃飯難的問題。要想辦好羣衆的事情，黨組織必須腿腳要勤、眼睛要明、觸角要靈。我們堅持將網格走訪作爲每日要事，幾年來主動發現解決羣衆操心事、煩心事、揪心事300餘件，真正做到進百家門、解百家難、暖百家心。
堅持居民自治，讓羣衆參與越來越多。建設“五好社區”，黨建引領是根本，民主自治是關鍵。在社區黨委主導下，引導羣衆有話攤開講、有事共商量、有困難一起想辦法。塔東小區是建成於上世紀90年代初的老舊小區，由於無物業願意接管，陷入了越亂越沒人管、越沒人管越亂的惡性循環。探索“黨建引領+小區自治”管理模式，通過“四議兩公開”，讓居民自己說事、議事、主事，變“爲民做主”爲“由民做主”。20__年，塔東小區實施老舊小區改造，黨員陳寶慶發動11名黨員和居民代表組成監督自治小組，收集彙總、協調解決上下水改造、拆除防護欄等問題20餘條，助推舊改工作在3個月內順利完成。隨後，自治監督小組針對亂停車問題，提出以收取停車費用於基礎設施維護、環境衛生清潔等支出，獲得居民的一致認可。在陳寶慶等人的帶領下，更多的黨員居民加入自治隊伍，組成了“閃光便民”等志願服務隊8支，積極開展安全巡邏、秩序維護、衛生監督等活動，如今的塔東小區雖然沒有專業的物業公司服務，但小區環境井然有序、崇德尚善蔚然成風。
堅持社會共治，讓聯建共建越做越實。社區治理不能“單打獨鬥”，必須“握指成拳”。____社區有效發揮社區“大黨委”優勢，創新推出“清單工作法”，通過走訪居民、廣泛徵集，形成需求清單；挖掘轄區17家共建單位優勢資源，確定服務清單；通過“雙向認領、雙向服務”，實現社區與共駐共建單位黨組織在更大範圍、更寬領域、更深層次上的結對共建。87歲的李洪生是一位參加過抗美援朝戰爭的“空巢老人”，性格內向不願與人交流，是社區的重點“關注對象”，社區黨委向共建成員單位____市人民醫院、市實驗小學發出了“需求清單”，2家共建單位也將李洪生老人列入了“服務清單”，經常性上門提供健康體檢、精神慰藉等服務，現在的李爺爺性格開朗多了，偶爾還來社區開展紅色宣講。通過黨建聯建這條“紅色紐帶”，____社區的“朋友圈”越來越大，來自各領域的“治理合夥人”，讓我們工作的底氣更足、底色更暖，也點亮了社區居民的幸福生活。
居民羣衆追求美好生活的過程，就是構建和諧幸福社區的過程，也是夯實國家大廈根基的重要內容。下一步，____社區黨委將認真貫徹落實全國、全區、全市組織工作會議精神，引領凝聚社區廣大黨員羣衆在建設“五好社區”的事業中同心同向，竭盡全力讓社區更美、治理更優、老百姓更幸福！
篇七：組織工作會議發言材料
“十項”行動提能力善作善爲勇擔當
近年來，____縣牢牢把握長三角一體化高質量發展機遇，縱深實施幹部隊伍能力素質提升“十項”行動計劃，着力打造一支“敢抓敢管敢負責、敢拼敢搶敢作爲”的高素質專業化幹部隊伍，爲爭當“追趕江浙、爭先江淮”主力軍提供堅強組織保證。
聚焦“三練（煉）”先行，夯實善作善爲的思想基礎
堅持以政治建設爲統領，將紅色基因貫穿幹部“思想淬鍊”“政治歷練”“專業訓練”全過程，激發幹事創業內生動力。
一是思想淬鍊強武裝。堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、二十大及歷次全會精神、黨章黨規黨紀等內容納入幹部教育培訓主體班次核心課程，累計舉辦各級各類培訓班次33期，輪訓幹部1510人次，推動學用成果有效轉化。
二是政治歷練鑄忠誠。將幹部參與黨性教育、警示教育情況納入幹部政治素質考察內容，組織新提拔任用的137名科級幹部開展政治理論專項測試。充分利用幹部教育培訓現場教學基地平臺，整合新四軍軍部舊址紀念館、王稼祥故居紀念館等17處現場教學點，配合開發以新四軍歷史文化爲主要內容，涵蓋優秀傳統文化、經濟社會高質量發展等60餘門專題課程，累計培訓各條塊各領域幹部6000餘人次。
三是專業訓練拓思維。與南京大學、上海財經大學等長三角知名高校建立“引進來”“走出去”雙向合作機制，創新舉辦“涇川講堂”等專業化培訓24期。連續兩年舉辦“新春第一課”暨全縣領導幹部專業素養提升培訓班，邀請浙江大學、中國浦東干部學院等高校專家學者講授文化旅遊、城市建設等最新政策、發展趨勢，邀請國家百強縣首位、百強園區首位等一線領導講授產業轉型、雙招雙引等實戰經驗，累計培訓幹部6750人次，推動幹部思想迭代、思維迭新。
堅持“四練（煉）”發力，提升善作善爲的實戰本領
以“主動融入長三角”爲視角，堅持幹什麼學什麼、缺什麼補什麼，加大實戰化精準化培養力度，讓幹部成爲“專、精、尖”的行家裏手。
一是實踐鍛鍊經風雨。堅持將下沉到基層一線、發展前沿作爲鍛鍊幹部專業本領的“主戰場”，先後抽調400餘名農業科技、市場營銷、規劃設計等專業幹部，在駐點招商、城鄉建設、文明創建等重點工作一線錘打歷練。健全新錄用公務員掛職鍛鍊機制，統籌選派210名新錄用公務員赴牛嶺水庫集中徵遷、疫情防控等重點工作一線和信訪專員等專業崗位“蹲苗鍛鍊”。
二是外出歷練見世面。與浙江省金華市、安吉縣，江蘇省吳江區、太倉市、鹽城市、宜興市，上海市松江區等13個城市建立跟班學習交流機制，累計選派347名幹部人才赴滬蘇浙等地機關事業單位、鎮街社區、行業商會協會跟班學習。
三是實訓錘鍊壯筋骨。聚焦乾部資本運作、風險管理能力、科技創新能力，以重點產業鏈培養專業化幹部爲目標，與江蘇大學、南通大學合作建立泵閥產業技術研究院，與泰州、靖江等泵閥行業協會建立戰略聯盟，選派20餘名幹部到湖州市產業投資發展集團、核工業井巷建設集團等重點企業體悟實訓、接受歷練，選派110餘名黨建指導員派駐到縣內電機、泵閥等主導產業全程幫扶、融入學習，讓幹部第一時間接受前沿理念、感受行業發展。
四是上掛跟練長才幹。仔細摸排梳理與縣域發展密切相關的工業經濟、產業政策、鄉村振興等亟需開拓視野、加強溝通的業務板塊，主動與省、市相關單位對接，積極推薦49名業務骨幹“對口鍛鍊”，跟進學習省、市委重大決策部署和政策舉措。
突出“三練（煉）”並舉，培育善作善爲的後備梯隊
注重分類管理、跟蹤培養、全程識別，儲備一批符合縣域發展實際的優秀年輕幹部，確保後繼有人、薪火相傳。
一是比學促練亮風采。創新搭建“擂臺比武·紅旗爭先”“涇彩支書大比武”等幹部能力展示平臺，組織縣直單位、鎮村各級幹部通過“登臺比武”講實績、碰思想、亮風采，累計評選“涇彩支書·季度之星”72名、年度總決賽星級標兵12名，4名村黨組織書記獲評皖（宛）美村支書。
二是紀實提煉育全程。立足下一次換屆長遠目標，按照“近期可用、中期培養、長期關注”3個層次分別建冊，儲備一批35歲左右正科級、30歲左右副科級、25歲左右業務骨幹培養對象，建立年輕幹部成長檔案120餘份，開展動態綜合分析研判，“一人一檔”記錄年輕幹部成長軌跡，精準識別優勢特長、短板不足，制定個性化、階段性培養方案。
三是考評督練促擔當。出臺一線考察識別幹部的政策措施，把專項考察考覈“探頭”延伸到幹部幹事創業“最前沿”，強化考評結果運用，對考評情況較好、實績突出、羣衆公認的年輕幹部優先評先評優、優先選拔使用、優先晉升職級，累計在幹事創業一線提拔或進一步使用幹部251人、職級晉升269人次。
篇八：組織工作會議發言材料
紮實做好優秀年輕幹部
習近平總書記在黨的二十大報告中強調：“要抓好後繼有人這個根本大計，健全培養選拔優秀年輕幹部常態化工作機制”。近年來，____縣始終堅持黨管幹部原則，全面落實新時代好乾部標準，以正確用人導向引領幹部幹事創業導向，健全“3443”機制，持續加大優秀年輕幹部培養選拔力度，着力打造一支思想有活力、發展有潛力、未來有競爭力的年輕幹部隊伍。目前，全縣共有35歲以下科級年輕幹部佔全縣科級幹部21%，其中研究生及以上學歷13名。
一、抓好“三條路徑”，拓寬發現渠道。堅持多渠道發現優秀年輕幹部，蓄足“源頭活水”。一是專項調研發現一批。20__年以來開展優秀年輕幹部專項調研3次，通過實地調研、談心談話、貼近了解等形式，掌握髮現優秀年輕幹部200名左右。二是組織推薦儲備一批。通過基層組織推薦、領導幹部實名舉薦，把獲得省市表彰、考覈優秀、幹部考察差額人選納入等方式建立優秀年輕幹部庫。三是急難險重考驗一批。把疫情防控、鄉村振興、重大項目建設等作爲發現年輕幹部的主戰場，注重從急難險重一線全方位考察年輕幹部的政治信仰、能力擔當。
二、抓牢“四項機制”，完善識別體系。健全科學合理的優秀年輕幹部識別管理機制，確保選準“好苗子”。一是細化“多要素”識別機制。圍繞政治素質、年齡學歷、專業能力、任職經歷、工作實績、獎懲情況等要素，對發現的優秀年輕幹部進行識別篩選，確保識別的幹部政治素質過硬，專業素養達標。二是深化“多層級”研判機制。聚焦“三新一高”、財政金融、生態環保等重點領域，綜合考量幹部“學過什麼、幹過什麼、幹得如何”，按照正科級、副科級及一般幹部，分類分級綜合研判，建立“成熟可用、墩苗培養、長期關注”3個梯隊，儲備科級後備幹部一批，確保用時有人選、選時有空間。三是強化“全方位”管理機制。在組織部跟蹤管理的同時，指導各單位黨委（黨組）齊抓共管，全面加強入庫幹部的鍛鍊培養和跟蹤指導。同步建立組織、紀委監委、政法等部門的聯動監管機制，對入庫幹部出現的苗頭性、傾向性問題，及時提醒糾偏。四是優化“動態式”調整機制。堅持越是重點選拔、越有培養潛力的幹部越要重點管理、嚴格要求，優進絀退、動態調整，對入庫後“躺平”、受到處分的幹部及時調整。
三、抓實“四個培養”，搭建成長平臺。綜合運用多種培養方式，切實幫助年輕幹部“壯苗出穗”。一是政治淬鍊強黨性。堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想作爲年輕幹部學習培訓的第一課、必修課，持之以恆抓好理想信念教育，以思想洗禮築牢忠黨之志，幫助年輕幹部扣好“第一粒釦子”。二是實踐鍛鍊提本領。選派年輕幹部到鄉村振興、項目建設、信訪維穩等“吃勁”崗位經風雨、見世面，讓年輕幹部在實踐中增強迎風險、迎挑戰、抗打壓能力，對缺乏基層領導工作經歷的幹部，安排到基層一線輪崗鍛鍊。近5年，從縣直機關提拔30餘名優秀年輕幹部到鄉鎮（街道）任職，配備35歲以下鄉鎮黨政正職12名、縣直部門正職2名。三是專業訓練補短板。對基層工作經驗比較豐富，但專業、政策研究能力方面需要提升的幹部，依託北京師範大學珠海校區選派54名年輕幹部參加專題培訓，提升素質，選派50餘名幹部到省、市及上海等先進地區學習鍛鍊，拓寬眼界、提能適崗。四是適時使用激勵作爲。樹立鮮明的用人導向，堅決破除隱性臺階，對政治過硬、實績突出的年輕幹部敢於加壓擔子、果斷選用。20__年以來共提拔、進一步使用35歲以下優秀年輕幹部200多名，向省、市輸送優秀年輕幹部90多名。
四、抓嚴“三個責任”，凝聚工作合力。抓住責任制這個“牛鼻子”，健全各負其責、統一協調的工作格局。一是健全機制明責。制定____縣貫徹落實《黨政領導班子建設規劃綱要》8條具體措施和《優秀年輕幹部培養行動工作措施》等“1+N”制度體系，層層加壓、逐級盡責。二是跟蹤管理督責。定期調度“經常看”，通過定期召開幹部聯席會議、專項調度會議，全面實行組織（人事）部門、各單位黨委（黨組）、主要責任人“三責聯動”跟蹤問效機制。三是綜合評價考責。結合“爭一流、促跨越”行動綜合考評，對各單位優秀年輕幹部建設情況進行綜合評估，作爲幹部選拔任用、評先獎優、問責追責的重要依據。
篇九：組織工作會議發言材料
強化黨建引領，凝聚組織合力，擦亮XX旅遊金字招牌
近年來，在市委的堅強領導下，____市文旅行業圍繞“打造世界文化旅遊名城”目標，系統謀劃、全域統籌、整體推進，把黨的領導落實到旅遊高質量發展全過程、全方位，不斷增強黨建引領文化旅遊工作的統籌力、組織力、服務力，文旅產業轉型升級成效明顯。
一、“全鏈條”增強統籌力，構築文旅“紅堡壘”。堅持圍繞中心、服務大局，全面加強文旅行業基層黨組織建設，始終以高質黨建引領高質文旅事業發展。一是三城聯動，增強共建合力。積極融入旅遊黨建“三城五聯”總體佈局，通過大研古城、束河古鎮、白沙古街“三城”組織聯建，延伸旅遊行業黨建工作觸角，着力打破區域管理體制壁壘，推動實現黨組織聯通全域、覆蓋全局、融合全面，黨建合力不斷凝聚，黨建活力不斷激發，共建治理不斷優化，中心工作不斷提質。二是注重規範，突出黨建引領。成立旅遊行業黨委，以黨建引領旅遊行業發展，明確旅遊行業黨組織建設任務，把黨組織標準化規範化建設工作落到實處，做到組織健全，設置合理。目前全市有旅遊主管部門、景區黨組織47個，黨員742人。行業黨組織通過組織座談會、上門幫扶等多種形式，進一步提升了旅遊行業黨建整體水平，推動實現旅遊行業黨建從“全覆蓋”到“全規範”。____雪山、____古城景區成功創建爲全國文明旅遊示範單位。三是系統推進，創新監管機制。在黨組織的堅強領導下，對旅遊市場秩序整治鐵拳出擊。聚焦旅遊市場存在的突出問題，集中力量重點打擊線上線下“不合理低價遊”等違法違規行爲，營造公平競爭的市場環境，建立旅遊市場綜合監管機制，提升遊客體驗感和滿意度，樹立“捨不得的____”良好旅遊品牌形象。實現了來麗遊客總數保持平穩，散客數上升、過夜遊客上升，團隊數量下降、旅遊投訴量下降、退換貨申請量下降的“一平兩升三降”局面。20__年上半年接待遊客3672。42萬人次，恢復到20__年同期水平的143。65%；旅遊總收入504。85億元，恢復到20__年同期水平的92%。
二、“全領域”增強組織力，提升文旅“紅引擎”。圍繞綠色金沙江黨建長廊建設，找準“黨建+旅遊”結合點，充分發揮基層黨組織、黨員作用，推動各項工作落地落實。一是堅持項目引領，優化營商環境。充分發揮黨組織引領優化營商環境、服務經濟發展的組織優勢，紓困解難，助力市場復甦，統籌疫情防控和文旅業恢復發展，通過門票減免補助、貸款貼息、項目獎補、搭建金融平臺等方式保主體、穩發展，爲文旅企業爭取紓困資金3。8億元，發放貸款32。5億元。20__年完成旅遊業固定資產投資47。34億元，同比增長97。36%。二是創新業態產品，拓展體驗經濟。實施“旅遊+、+旅遊”，建成物與嵐、地中海度假村、金茂璞修酒店、星託邦營地等一批文旅綜合體驗產品，建成28個半山酒店、23個國家級旅遊民宿。鄉村旅遊助推鄉村振興，甲子村、玉湖村、均良村農文旅發展模式全省推廣。三是文旅深度融合，豐富活動載體。堅持以文塑旅、以旅彰文，文化體驗、康體養生、戶外拓展研學等產品不斷呈現，格蘭芬多自行車節、雪山音樂節等節慶賽事成功舉辦，培育和發展三朵節、荷花節、芒果文化節等民族節慶產品，在保護傳承民族文化的同時，帶動旅遊產業發展。
三、“全方位”增強服務力，打造特色文旅“紅品牌”。強化思想共識，凝聚發展力量，做優服務、做精文化、做特品牌，黨建引領文化旅遊產業高質量發展取得新成效。一是開放合作，打造世界級IP。主動融入大戰略大格局，加強大香格里拉旅遊推廣聯盟、攀大麗香旅遊“金三角”區域聯盟等旅遊合作，構建區域旅遊合作新機制。創新營銷方式，與“東方甄選看世界”、抖音等合作，推動直播營銷向流量經濟轉變，推動世界遺產、文化旅遊、生物多樣性、康養旅遊品牌等對外宣傳與交流，舉辦全國“四季村晚”之夏季“村晚”，打造了____古城國家級夜間文化和旅遊消費集聚區、大研花巷國家級旅遊休閒街區等全國第一批示範品牌，樹牢“捨不得的____”旅遊新IP。二是組織引領，推動民宿行業發展。堅持黨建引領賦能驅動，持續優化“黨建+民宿”模式，出臺《____市黨建引領旅遊民宿行業高質量發展實施方案》《____市促進旅遊民宿高質量發展的指導意見》等，創建“____雅閣”民宿品牌。成功創建國家甲級旅遊民宿1家、丙級旅遊民宿22家，____市星級特色民居客棧81家，高端民宿數量位列全省第一。三是科技賦能，智慧旅遊生根開花。以“遊客旅遊自由自在，組織服務無處不在”爲目標，推進智慧____文旅分中心、____古城、____雪山等智慧景區建設，景區智慧化水平不斷提升，全力推動____市全國文化和科技融合示範基地建設，“____古城智慧小鎮”入選20__年全國文化和數字化創新實踐優秀案例。
篇十：組織工作會議發言材料
聚焦實戰實幹，突出“四個一線”，努力打造高素質過硬首府公安鐵軍
近年來，市公安局黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入貫徹新時代黨的組織路線和好乾部標準，緊扣公安工作實戰化特點，強化幹部隊伍全鏈條選用，以“四個一線”打造“三能四特別”高素質過硬首府公安鐵軍。
一、健全“三項機制”，着眼一線“選”。堅持多渠道發現、多維度識別、多層次選用，立足當前，着眼長遠，統籌幹部隊伍佈局。健全“內挖外引”儲備機制。紮實開展刑事技術、反恐防暴、社區警務等人才專項摸排。依託特殊職位、待遇保障和警務協作雙向交流等措施，加強高精尖人才專門引進，建立“3+8”後備人才庫，始終保持選人用人一池“活水”。健全“雙向聯動”識別機制。建立政工部門與基層單位“雙向聯動”機制，圍繞忠誠度、實績點、公認率、潛力值4大標準，重點對40歲及以下正科級幹部、35歲及以下副科級幹部立體畫像，對優秀“90後”年輕幹部跟蹤關注，有效避免“急用現找”“降格以求”，形成倉儲式管理、菜單式調取、多維比選、好中選優良性循環。健全梯次選配調優機制。謀劃實施班子結構優化、年輕幹部成長、骨幹人才培育3個工程，依託公安政工信息化平臺，建立幹部日常考覈紀實制度，結合學歷、性別、年齡等“數字結構”，社區警務、基層所隊、專業警種等“能力結構”，建立派出機構領導班子配備譜系圖。
二、豐富“三種載體”，紮根一線“育”。堅持幹中學、學中幹、事上練，推動政治素養、專業技能“雙提升”。重新老銜接。常態開展“師徒結對”崗位練兵，警種條線推選160名“警師”，實行責任共擔、難題共解、工作共促，帶動340餘名新警迅速成長爲各警種“行家裏手”。特別是充分發揮公安英模效應，落實“一對一”重點幫扶。搭平臺歷練。研究制定《幹部掛職鍛鍊實施方案》，選派26名幹部到鄉村振興基層治理前沿掛職鍛鍊，形成平時挖掘、戰時通報、戰後評選的幹部發現機制，典型挖掘、人才選樹、個性培養的閉環選用機制。近年來，先後有2339個集體和個人榮獲各級表彰獎勵，市局勇奪全區公安機關績效考覈五連冠，連續5年在市直機關績效考覈中被評爲優秀等次。強素養提升。結合公安機關全警實戰大練兵，建立完善政治輪訓、實戰演訓、專業培訓工作體系，舉辦專題政治輪訓班42場次，參訓2。8萬餘人次。突出個性定製，依託區內外高等院校和實訓基地，先後舉辦領導幹部專題班、基層所隊長培訓班等78場次，市局連續5屆蟬聯全區公安機關警務實戰大比武第一名。
三、細化“三把標尺”，深入一線“管”。堅持嚴優並濟，突出正向激勵，全面提振幹部隊伍精氣神。細化政治標尺看忠誠。始終堅持黨管幹部，突出政治標準，制定出臺《政治生態分析研判實施方案》，組織開展選人用人大調研和政治標準大督察，推動政治體檢全覆蓋，精準識別、分析、解決領導班子突出問題。細化業務標尺看實績。結合市委“兩榜四機制”，創新開展“亮曬比促”競賽活動，圍繞警源治理等重點工作，深化專班跟進式、嵌入督查式、蹲點調研式觀察評估。細化作風標尺看擔當。健全公安“大監督”格局，以剛性制度倒促幹部履職。
四、樹牢“三個導向”，注重一線“用”。堅持看平時一貫、關鍵一事、危急一時，確保幹部用當其時、用當其位、用出成效。樹牢專業導向。突出幹部個體“優選”和班子整體“優化”相統一，建立崗位需求清單和幹部成長檔案，確保人崗適配。樹牢基層導向。按照推薦集中度、幹部成熟度，建立“隨時能用、短期可用、未來有用”儲備選用鏈，明確將派出所和社區警務工作經歷作爲分縣局副職選任必要條件，結合“石榴籽”警務室創建等，推動幹部從基層來、到一線去。樹牢創新導向。堅持以選人用人導向引領幹事創業風向，建立創新型幹部培養機制，常態化開展“揭榜掛帥”、創意大賽等活動，拜永強等專業人才獲公安部部級津貼，爲打造“塞上楓橋”新警務、推進公安工作現代化提供堅強組織保證。
下一步，我們將認真貫徹落實全國全區全市組織工作會議精神，緊密結合第二批主題教育，深化“四個一線”機制，着力打造“三能四特別”首府過硬公安鐵軍，爲實施“強首府”戰略和實現“四個示範引領”作出新的更大貢獻。
篇十一：組織工作會議發言材料
樹牢實幹導向，激發幹事動能，全面鍛造敢擔當善作爲高素質幹部隊伍
近年來，____市緊扣黨中央關於“建設堪當民族復興重任的高素質幹部隊伍”重大決策部署，認真落實市委“工作圍着發展幹、幹部圍着發展用”工作要求，牢固樹立正確用人導向，統籌抓好正向激勵和反向鞭策，全面激發幹部爭先進位、爭相作爲新動能。
一、堅持黨管幹部原則，樹立選人用人正確導向
樹立鮮明用人導向，不斷提振幹部擔當作爲精氣神。突出市委把關定向作用。市委常委會定期聽取幹部選拔任用工作情況，制定完善科級幹部考覈辦法、年輕幹部培育“淬火工程”等一批固根本、管長遠政策文件。市委主要領導定期與處級幹部、鄉鎮部門“一把手”談心交流，每年召開年輕幹部座談會，及時瞭解思想動態，鼓勵擔當作爲。發揮組織部門選準用順職能作用。堅持日常考察和專項考察相結合，每年開展兩輪次科級領導班子政治素質考察，及時開展項目建設、安全生產等重點工作專項考察，全面瞭解幹部“一貫”和“一時”表現。近年來，全市一批優秀“90後”“95後”走上領導崗位，“只看背影不看背景”用人導向愈發鮮明。強化基層黨組織一線培育作用。積極發揮各鄉鎮部門“育苗”作用，深入實施“青藍工程”，200餘名幫帶對象走上重要崗位，成爲骨幹力量，導師幫帶練“真功”的“____經驗”被《中國組織人事報》刊登推廣。注重幹部多崗位鍛鍊，有計劃地安排優秀幹部到綜合崗位、業務崗位歷練，全面提升幹部能力素質。
二、突出正向激勵作用，激發幹事創業強大動能
探索正向激勵務實舉措，讓幹部敢擔當善擔當蔚然成風。多措並舉激發奮進之“志”。探索幹部職級晉升積分制管理辦法，充分調動各年齡段幹部工作積極性。建立表彰、宣傳先進典型常態化機制，定期評選表彰優秀共產黨員、優秀公務員，每年舉辦新錄用幹部入職宣誓儀式，幹部榮譽感獲得感不斷增強。大膽容錯糾錯消除後顧之“憂”。堅持“三個區分開來”，建立受處理處分幹部會商研判聯席會議機制，分類細化容錯正負面清單，用信任和保護給大膽幹事的幹部吃下“定心丸”。注重關心關愛彰顯組織之“暖”。堅持用組織真心換幹部決心，激發擔當作爲“內生動力”。認真落實走訪慰問、體檢休假、榮譽退休等制度，通過遠鄉近鎮交流、青年聯誼等方式解決幹部兩地分居、照顧家庭、婚戀交友等實際困難。幹部普遍反映，這些舉措很具體、很實在、很解渴，真正體現對基層幹部的關心關愛。
三、完善反向鞭策機制，確保幹部作風持續向好
健全完善幹部考覈機制，以“下”的壓力撬動“幹”的活力。堅持“下”有力度。細化領導幹部能上能下標準，明確下的情形和程序，不讓“混日子”幹部“佔位置”。充分運用“兩榜四機制”，釋放“當幹部就不能混日子”強烈信號。堅持“督”有方法。建立“紀委監委+組織部+兩辦督查室”聯合督查通報機制，既督事、也督人，既發現問題、也發現有問題的幹部。堅持“考”有實效。結合日常工作情況和區市效能目標考覈結果，對主要責任人進行談話提醒，讓工作滯後單位和幹部坐不住、等不起。現在我們明顯感覺到“等靠要”幹部少了，“跑部進廳”幹部多了，今年以來，各級幹部對接部委廳局223次，爭取自治區項目資金25。99億元、國家及自治區試點示範24個，位居全市前列。
實幹擔當正當時，凝心聚力再出發。在全市黨員幹部共同努力下，____經濟發展綜合指數連續6個季度排名全市第一，全國綜合實力百強由兩年前的100位躍升至96位。下一步，我們將認真落實好本次會議要求，持續健全乾部激勵機制，不斷打造幹事創業“沃土”，奮力爲實施“強首府”戰略、建設示範市作出____貢獻。
篇十二：組織工作會議發言材料
黨建引領激發動力，基層治理煥發生機
整體謀劃、系統推進，凝聚鄉村治理合力
黨建引領鄉村治理試點工作開展以來，____縣委深入學習貫徹習近平總書記關於鄉村振興的重要論述，按照區黨委、市委統一部署，聚焦“四件大事”聚力“四個創建”，堅持黨建引領，不斷凝聚鄉村治理合力。強化組織領導。堅持以“珠峯領航”黨建品牌建設爲牽引，將黨建引領鄉村治理作爲縣委書記基層黨建“書記項目”，成立以縣委書記爲組長的黨建引領鄉村治理工作領導小組，全局謀劃、整體推進。圍繞“基層治理一張網、指揮調度一中心”，建立健全縣鄉村三級領導指揮體系，制定《____縣黨建引領鄉村治理“一網三統五微四創”實施細則》，推動形成了“鄉鎮黨委統籌治理力量、村黨支部統管治理隊伍、網格黨小組統辦治理任務”的工作格局。強化協同推進。堅持把黨建引領鄉村治理作爲重要議題，縣委常委會會議研究有關事項9個，召開專題會議研究部署7次，聽取工作推進情況，統籌各單位力量，對重點事項、重點問題進行會商研判，及時協同解決問題。縣本級先後投入資金175萬元，保障黨建引領鄉村治理工作順利開展。強化考覈調度。把黨建引領鄉村治理工作納入鄉村兩級黨組織書記述職評議考覈重要內容，採取“月調度、季拉練、年考覈”方式，壓緊壓實責任，營造上下聯動、齊抓共管工作氛圍。各鄉鎮黨委堅持問題導向，在“一網三統五微四創”模式下，找準鄉村治理切入點，形成南尼鄉“好三風”涵養“大文明”、縣城駐地____鎮“大黨委”、雄章鄉“公約治理16條”等符合實際的舉措，進一步豐富治理模式的內涵和成效。
紅網覆蓋、多措並舉，健全鄉村治理體系
聚焦網格化管理、精細化服務、信息化支撐，推進“民情在網格掌握、服務在網格開展、問題在網格解決、矛盾在網格化解”，實現“一網兜起羣衆大小事”。完善網格體系。堅持黨建“鑄魂”、網格“塑形”，把黨的組織建在網格上，把黨小組嵌入網格中，構建以“縣委（縣級網格中心）—鄉鎮黨委（鄉鎮網格中心）—村黨支部（村級網格大隊）—網格黨小組（網格小組）—黨員中心戶（聯戶單元）”爲內容的五級“紅網”架構。按照“1+6+X”要求，劃分網格小組162個，配齊823名專兼職網格員，網格長、網格員、雙聯戶長中黨員佔比分別達到100%、85。8%、46。5%。強化信息支撐。立足訪情、輿情、社情、警情，投入資金100餘萬元，全面推廣“數字鄉村”系統，安裝監控探頭605個，“探頭站崗、鼠標巡邏”已成常態，公共視頻監控網基本成型，爲鄉村治理提供信息化支撐。健全治理機制。制定“紅網”運行機制，進一步發揮網格“七大員”作用，在疫情防控、防汛抗洪等關鍵時刻，發揮關鍵性作用，確保網格服務精細化、鄉村治理無盲點。實施“連心共治、吹哨報到”機制，推動羣衆事務第一時間辦理、羣衆困難第一時間解決、羣衆關切第一時間迴應。推行積分管理機制，將黨員作用發揮、村規民約執行分類賦值打分，納入“道德銀行”，給予精神激勵、物質獎勵，年度積分最高的黨員、農戶載入村史榮譽榜，把鄉村治理由“村裏事”變成“自家事”，用“小積分”撬動“大治理”。
守正創新、與時俱進，提升鄉村治理質效
聚焦“四件大事”聚力“四個創建”，積極踐行新時代“楓橋經驗”“浦江經驗”，切實發揮“紅網”治理的組織優勢，提升鄉村治理效能。社會更加和諧。強化“紅網”平戰結合長效常態管理，網格員常態化開展“敲門”行動1153次，爲民辦實事763件次。把守邊固防工作貫穿鄉村治理全過程，在涅如堆鄉、嘎拉鄉設立“五共五固”大黨委，激活固邊興邊新動能。在562、219國道沿線設立6個“紅石榴驛站”，打造黨建促民族團結暖心陣地。廣泛開展羣衆國防教育、愛國守邊教育，開展“紅心向黨、強邊有我”軍警地聯合抵邊巡邏96次，廣大羣衆守土固邊意識持續增強。鄉村更加富裕。將壯大村集體經濟作爲夯實鄉村治理物質基礎的重要抓手，____鎮、南尼鄉穩步推進“聯村黨委”試點工作，村集體經濟收入預計提升12%，全縣71%的村集體經濟收入達到5萬元以上。依託村集體經濟收入，設立德吉林易地搬遷村等5個“紅色幸福驛站（日間照料室）”，服務網格內老人兒童等特殊人羣，打造便民服務“百步”生活圈。羣衆更加滿意。鞏固黨組織“亮陣地”、黨員“亮身份”成果，掛牌“共產黨員戶”1692戶、黨員經營戶214戶，評定“黨員中心戶”440戶、守邊中心戶563戶，有效發揮黨員在鄉村治理中的先鋒模範作用。建成49個村級紅白理事會，全面推行“道德紅黑榜”制度，崇德向善逐漸成爲羣衆自覺行爲。認真落實信訪“5+3+N”機制，成功化解矛盾糾紛320餘件，兌現拖欠資金165萬元。全縣治安刑事案件、羣衆信訪事件、交通事故同比下降10%以上，黨建引領鄉村治理成效不斷提升，羣衆獲得感、幸福感、安全感不斷增強。