發展村集體經濟村支書彙報總結（精選3篇）作文

篇一：發展村集體經濟村支書彙報總結

黨的二十大報告對全面推進鄉村振興作出了具體部署。爲推動鄉村產業振興，牢牢把握髮展壯大集體經濟這個重要點，確保我村集體經濟收入突破50萬元，本人將從以下幾方面持續發力。

聚焦本土，發展特色產業。立足回坑村資源稟賦和特色優勢，結合基礎條件和產業現狀，打造出集種植、觀光、採摘、銷售爲一體的產業鏈。一是以“互聯網+鄉村振興”爲基礎，以“短視頻+直播”爲抓手，積極轉型營銷方式，當好本地特色產品“代言人”，提高本地品牌知名度，逐步形成了果園採摘、直播帶貨爲一體的發展模式。二是緊緊圍繞蓮子、油茶、茶葉、板栗產業優勢和實際，繼續擴大蓮子、油茶種植面積，特別是做好回坑村野生板栗這篇文章，我村野生板栗資源豐富，且品種優良，目前，我村擬計劃流轉300畝野生板栗林地，並積極對接縣林業局，爭取項目資金，打造一個野生板栗採摘園，壯大村集體經濟實力。

文旅融合，發展鄉村旅遊。回坑村素有“江南第一作家村”美譽，我村應當立足本地資源，深度挖掘當地文化精髓。一是以“幸福新灣、廊橋詩會”文化品牌建設爲契機，高標準打造廊橋、繡花樓等旅遊景點，打造精品旅遊路線，推出“詩詞文化、廊橋文化、紅色文化”等特色旅遊項目。二是堅持文旅融合發展思路，進一步開發鄉村旅遊，以發展民宿爲突破點，帶動鄉村旅遊。目前，我村已試點開辦民宿30間，吸引了大約100人次的遊客來村裏遊覽住宿，遊客在村裏住宿、消費、購買農產品的金額達到3萬多元。

黨建引領，實現同頻共振。我村緊緊圍繞“文化立足、產業興村”的發展思路，以“三聯三共”強基礎、轉作風、辦實事活動爲契機，堅持黨建引領、夯實基礎，實施聯動管理、文旅融合、聚焦產業，實現黨建與經濟社會發展同頻共振。在村黨支部的統一領導下，充分尊重各方意願，鼓勵村集體與專業合作社、新型農業經營主體合作發展，實施“黨支部+合作社（協會）+農戶”模式，充分發揮專業合作社在市場經濟建設中的主體和平臺作用，實現村集體、合作社、農戶利益共贏。

篇二：發展村集體經濟村支書彙報總結

農村要發展，鄉村欲振興，村集體經濟是源泉。近年來，大港村一直在探尋壯大村集體經濟發展的新途徑，我認爲要全面推進鄉村振興，實現我村集體經濟收入突破30萬元目標，要從以下幾方面着手：

堅持黨建引領，夯實發展根基。火車跑得快，全靠車頭帶，要充分發揮“領頭羊”作用，增強基層黨組的號召力，應結合鄉村振興人才振興戰略，加強農村集體經濟組織帶頭人的培養；定期召開村民小組與鄉賢會議研究解決當前經濟發展中遇到的困難，帶好“兩委”班子，凝聚戰鬥力，充分發揮支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，不折不扣的完成各項工作。

錨定特色產業，領跑集體經濟。大椿是“萬畝茶鄉”，我村立足村情實際，開發車家壟和坪上後山兩個共計400畝茶葉示範基地，從村“兩委”中抽調專人負責抓基地管理，因管理措施到位，責任落實到人，在經歷今年的百年罕見旱災後我村茶葉基地長勢依舊喜人。下步我村計劃在坳背再新建一個600畝的茶葉基地，形成規模優勢，並向上級相關部門申報，計劃建設一個建築面積600平方米以上的標準化廠房，實現產銷一條龍，進一步壯大村級集體經濟收入。

優化產業結構，增強“造血”功能。要想集體經濟可持續發展，必須瞄準市場需求，優化產業結構。我村現有重金屬超標農田818畝，涉及脫貧戶較多，土地閒置大大降低了脫貧戶收入，存在返貧風險，爲此村“兩委”積極多方奔走，通過招商引資，引進九江客商在我村投資1000萬元，雙方合股在閒置土地上發展苗木產業，可爲我村解決數百閒置勞動力，爲村集體帶來近二十萬元的收入。

放大資源優勢，匯聚發展合力。我村按照“發揮優勢、因村制宜、形式多樣”原則，依託創建省級農業產業園和舉辦茶鄉有約相親會的契機，深入挖掘大港村特有紅色文化，計劃把紅軍醫院、周家山槍械修理所等衆多的紅色遺址重新修繕，緊緊圍繞以茶爲媒，建設以茶園觀光、茶葉採摘、紅色旅遊與農家樂爲一體的遊客集散中心，發展鄉村旅遊助推村集體經濟收入顯著增加。

篇三：發展村集體經濟村支書彙報總結

黨的二十大報告提出，全面推進鄉村振興。作爲一名村支書，我認爲要實現鄉村振興，突破我村集體經濟收入50萬元目標，最重要的是堅持黨建引領。

堅持支部撬動，讓黨旗飄在產業上。基層黨的建設堅強有力，幹部隊伍心就能往一處聚、力就能往一處使。針對羣衆對發展產業缺乏信心的觀望態度，村兩委帶頭髮展產業，先後建成茶園240餘畝、桑園550餘畝並與江西銀行等單位簽訂了銷售協議，新增村集體經濟收入20餘萬；堅持做好“產業＋旅遊”文章，打造寧紅茶非遺館、蠶桑文化中心、賞茶榭等旅遊節點12處，新辦茶樓、絲鋪、農家樂近10家，形成了集遊茶鄉、逛茶市、品茶味、學茶藝爲一體的精品旅遊線路，僅2022年五一假期就接待縣內外遊客2000餘人，極大地增強羣衆發展產業信心。

堅持龍頭帶動，把支部建在產業中。產業興旺是解決農村一切問題的前提。通過村黨支部和企業建立“三聯三共”黨建賦能發展模式，推動產業規模化、現代化、品牌化建設。建立“支部+企業+農戶”的合作模式，市級龍頭企業信德保制絲有限公司與全村桑農簽訂了統一訂種、統一指導、統一收購的“三統”合作協議，直接帶動農戶150餘人，創造效益近100餘萬元。省級龍頭企業漫江紅茶廠的寧紅茶製作技藝，入選第五批“國家非物質文化遺產名錄”，獲得省市榮譽20餘項。

堅持黨羣聯動，使羣衆富在產業裏。寧紅村把促進羣衆增收作爲發展產業的根本目的，通過邀請羣衆合夥幹、引導羣衆入股幹、鼓勵羣衆自主幹，實實在在增加羣衆“經營性、工資性、生產性、政策性、資產性”五方面收入。按照“一領辦三參與”的模式構建聯辦機制，在全村新建產業基地4個，直接邀請全村98戶羣衆合夥參與產業發展。按照“三變”發展思路，引導羣衆將閒置的山林、荒地、房屋流轉、入股。發揮黨員先鋒模範帶頭作用，讓羣衆從“看你幹”逐漸轉變爲“我要幹”，全村398戶農戶中，有270戶發展產業、參與企業務工或發展了農家樂、民宿、導遊等旅遊新業態，戶均增收3。6萬元。