過緊日子研討發言心得體會（精選7篇）作文
篇一：過緊日子研討發言心得體會
2023年底的中央經濟工作會議，提出“黨政機關要習慣過緊日子”。事實上，過去幾年間，“過緊日子”一直都是中央重大會議中的高頻詞彙之一。
崇儉戒奢、勤儉節約是中華民族的傳統美德，也是中國共產黨人的光榮傳統和優良作風。從瑞金的南瓜湯到延安楊家嶺的菜園子，從晉冀魯豫邊區的“褲子破布拿來做鞋”到新時代貫徹落實中央八項規定——百年黨史，也是一部艱苦奮鬥史。過去，我們黨依靠厲行節儉成功應對了一系列困難困境，今天，我們依然要依靠克勤克儉克服重重挑戰。因此，即便是如今黨和國家的事業取得歷史性成就，經濟發展最新講話系列，社會財富積累日漸豐厚，“過緊日子”的弦依然不能鬆。
“過緊日子”，就是精打細算過日子。近年來，全市各級各部門採取了諸多積極有效的措施，切實降低行政運行成本，堅決壓減一般性支出，取得了一系列成效。而“習慣過緊日子”，就是在現有的工作上更進一步，繼續想辦法、出實招，把賬算明白、算細緻、算長遠。目前，一些部門單位已經探索實施了比較好的做法，如市級機關綜合辦公大樓內，黨政機關幹部帶頭踐行勤儉節約理念，人走關燈、手離關水、下班關機已經成爲共識，會場按需提供暖瓶熱水，文件資料一律採用雙面印刷等。看似都是些小事，但積少成多、聚沙成塔，一點一滴的節儉行爲，最終將通過具體數字反映節約成果。
細微見真章，點滴見品行。“過緊日子”不是“喊口號”，而要從每處細節入手，在厲行節約方面不斷努力，堵住每個可能存在浪費的漏洞。這個過程，也是培養個人良好節約習慣的過程。要改變舊習慣培養新習慣，最好的辦法是從小事做起，時間久了習慣也會成自然。不管是機關單位風氣還是公務人員習慣，都是由一個個細節組成的，可以說細節決定“過緊日子”的成敗。
“足國之道，節用裕民。”黨政機關“過緊日子”，目的是爲了讓百姓過上“好日子”。“過緊日子”並非意味着少辦事、不辦事，而是要把每一分錢都花到刀刃上，把有限的資金更多用在促進經濟發展和改善民生上，支持科技創新，保障市場主體發展，辦好教育、衛生、就業等民生實事，讓“真金白銀”撬動經濟發展最大活力、發揮最大社會效益。
從“過緊日子”到“堅持過緊日子”再到“習慣過緊日子”，體現的是我們黨一以貫之的爲民情懷和政策方針。“過緊日子”並非權宜之計，希望廣大黨員幹部主動將“過緊日子”放在心中，養成習慣。從節約一度電、一滴水、一張紙做起，把勤儉節約內化爲政治自覺和政治擔當，用實實在在的工作成效增強人民羣衆的獲得感、幸福感。
篇二：過緊日子研討發言心得體會
爲深入貫徹落實__集團“過緊日子”要求，樹牢“過緊日子”思想，強化成本管控，做好降本增效，公司通過採取有力措施，看好“錢袋子”，算好“賬本子”，確保把每一分錢都花在刀刃上。“儉開福源，奢起貧兆”，勤儉節約“傳家寶”不能丟，以儉素爲美，發揮艱苦奮鬥優良作風，紮實做好厲行節約工作。
“強本而節用，則天不能貧”，過好“緊日子”，首要在制度保障。沒有規矩、不成方圓，“過緊日子”要強化制度約束。公司通過建章立制，不斷提升管理規範化，制度化，夯實“過緊日子”的制度基礎。對現有的規章制度進行梳理，找出不足之處進行修訂完善，先後制定《物資採購管理制度》《考覈管理辦法》《審批流程管理制度》等公司內部規章制度，進一步細化各項工作，讓“過緊日子”的要求做到有章可循，確保工作落到實處。
“至廣大而精細微”，過好“緊日子”，主要在提升管理。一是嚴格落實巡檢制度，加強站臺現場管理常態化。對南北站臺、火車軌道及周邊、用電設施、環保設備等進行巡檢、排查，發現問題及時上報；所有設備按照應修必修原則，嚴格落實交舊領新制度，對無法修復的材料配件全部交回；制定修舊利廢方案，做到物盡其用，降低採購成本。綜合業務科人員利用網絡、專業技能書本等平臺學習操作規程、維修知識、維修技能，在出現故障時，能夠自行修理。從小事做起，樹牢全員節約意識，提高工作高效率。二是嚴格執行統一採購管理。及時掌握和了解市場信息，規範採購管理，多渠道做好市場調查，成立價監組，對公司統一採購物品價格進行廣泛詢價，瞭解市場價格，加強企業採購物品價格的內部控制；建立辦公用品集中採購和領取登記制度。辦公用品由各科室根據工作需要上報當月辦公用品需求計劃，提前寫出購買申請，接到申請後辦公室進行審覈，經會議研究批准後，根據使用狀況，用量大小等因素，選擇最優的採購方式進行集中購買；職工食堂實行定點購買糧油、副食等主要食品，價監組成員及時跟蹤掌握食品市場價格、行情變化及品質情況，多方面比價，力爭把食品採購成本降到最低。三是加強公務用車管理。按照公務車輛使用的相關規定，規範公務車使用、管理，嚴禁公車私用，實行派車制，嚴格執行公務用車運行費用預算管理，日常運行維護由專人負責，實行定點加油、定點維修，嚴格控制車輛費用支出。四是節約辦公耗材。大力推進無紙化辦公，儘量使用電子方式進行文件傳輸，減少打印和複印的數量，必須打印的紙質文件、各類材料要求雙面打印或複印，加強辦公用品循環利用，節約紙張和打印耗材的消耗。
“光儉不勤無源水，光勤不儉水斷流”，過好“緊日子”，重點在精細入微。一是倡導節約用電、用水，從身邊小事做起。辦公室、會議室、餐廳、衛生間等場所杜絕“白晝燈”和“長明燈”，下班後隨手關燈；合理設置空氣能、空調的溫度，做到無人時不開，下班後關閉；及時關閉計算機、打印機、複印機等各種用電設施、設備，減少能耗；節假日期間堅持做到切斷所有設備電源；“捨棄”桶裝水，通過安裝淨水器，解決職工飲水；用水後隨手關閉水龍頭，堅決避免長流水現象；水源在保持清潔的前提下提倡重複使用，用於打掃衛生等；注重供水設備的檢查和維修，加強用水設備的日常保養，樹立人人節約用水的良好風尚。二是讓“光盤”理念深入人心。“一粒米，千滴汗，粒粒糧食汗珠換”。積極宣傳餐桌文明知識，張貼小標語倡導文明用餐；大力提倡文明用餐良好風氣，不剩菜不剩飯，吃多少取多少，減少食物浪費，踐行“光盤行動”，持續從細微處推進，養成勤儉節約之風。
“過緊日子”不是一時之需，而是長久之計。弘揚“過緊日子”新風尚，需要我們從小事入手、從點滴做起，強化節儉意識、培養節約習慣，自覺成爲勤儉節約“過緊日子”的踐行者，形成“勤儉節約、人人踐行”的生動局面。
篇三：過緊日子研討發言心得體會
降本增效是企業持續發展的重要法寶。面對安全管理不斷升級、產能釋放嚴重不足、市場煤價持續下跌等多重壓力，__煤業嚴格落實集團“管理提升年”工作要求，聚焦創新提質，持續深化“過緊日子”理念，深挖降本潛能，大力推進小改小革，解決生產難題，推動創新創效，賦能企業高質量發展，爲集團實現“聚焦五大戰略定位·打造現代能源旗艦”戰略目標貢獻__力量智慧。
強化創新頂層設計，在大變局中搶佔先機。面對安全監管日益嚴格和地質條件複雜多變的新形勢，__煤業深入踐行“智慧化礦山建設”戰略目標，加強智能化礦山建設頂層設計，多次召開黨委會議和安全生產會議研究部署、推進工作，按照“安全可靠、科學使用、減人提效、智能高效”指導方針，確定了“三步走”的發展規劃。經過不懈努力，建成投運一個智能化掘進工作面和一個智能化綜採工作面，礦井供電、排水、運輸、大型設備實現集中綜合自動化檢測監控，安全生產多領域減人增效效果顯著。在更加精細化的生產管理模式下，通過全方位提升生產效率，優化生產管理形態，生產效率明顯提升，生產經營指標穩步增長，實現降本增效、提質增效，企業長遠發展展現強勁勢頭，牢牢佔據能源企業第一梯隊。
以人才驅動創新，以創新驅動安全生產提質增效。一支現代化人才隊伍，是企業能戰勝一切風險挑戰的法寶。__煤業始終堅持人才梯隊建設，依託白田紅創新工作室、創新大賽、職工技能大賽等內部創新平臺爲職工充分搭建施展才華的舞臺，讓愛創新、想創新、敢創新人才不斷涌現，無數創新人才從基層磨鍊出來，在國家、省、市、縣各級平臺斬獲佳績，用自己的創新智慧助力企業在安全生產、改革發展等多方面實現提質增效。在創新人才理念引領下，監控中心、機電系統等部門實現大型設備、精細化元器件全自主維修，採掘機運通一線科隊在搬家倒面、原煤運輸、頂板控制、瓦斯抽採等安全生產實際工作過程中用科技創新成果實現生產，運輸成本大大降低；在全面降低設備外出維修費用基礎上，打破上級廠家技術壁壘，實現安全生產提質增效，安全保障費用大幅降低；營銷、洗選系統在煤泥回收、洗選提質等方面大放異彩，拓展了銷售產品門類，實現精細化銷售，讓“__炭”品質在全國叫響，供不應求，實現高價全產全銷；在通風、排水、瓦斯抽採等方面，通過創新使瓦斯抽採設備、排水、通風設施損耗同比降低10%，爲企業帶來了實實在在的經濟效益。
依託有力制度，強化成本管控。爲管控用工、用料成本，成立由礦長任組長的全面預算工作領導小組，定期召開全面預算指標審定會議，對薪酬、投資、財務預算、區域指標四大塊內容、七大指標進行審議，並開展日常監督，確保用工、用料成本嚴格控制，在規定指標範圍內實現預期；爲細化材料管理，達到降本增效目的，“過緊日子”職能部門審計科詳細制定了《“過緊日子”實施方案》，配合考覈部門企管科將“過緊日子”納入經營目標責任制考覈體系，定期對降本增效工作進行集中考覈，嚴控三公經費、材料使用成本；設置年度“降本增效貢獻獎”，對在“過緊日子”活動中做出突出貢獻的集體和個人給予獎勵，不研究、不部署、不落實、履行職責不到位的，嚴肅追責問責。在制度助力下，材料管理起到了立竿見影的效果，一季度實際發生費用相比計劃費用明顯下降。
敲鑼打鼓，讓員工思想緊起來。“菜幫菜葉能回收，配件更換要多想，下班離崗關電源，節能降耗記心裏……”這段職工“科隊廉潔周”三句半既是公司開展“過緊日子”的真實寫照，也是強化全員“過緊日子”舉措的生動縮影。“過緊日子”重點在行爲習慣養成，爲強化全員“過緊日子”思想，增強員工節儉意識，依託“一報一刊一平臺”宣傳平臺和內部多媒體大屏開展宣傳，並在__大講堂開設公益之聲進行宣傳，從職工思想上築牢了遵章守紀的根基，牢固樹立了“企業靠我發展”的理念，激發全員在日常工作中發揚艱苦奮鬥的好傳統、好作風，以對企業負責、對自己負責的高度責任感開展工作。同時，積極倡導綠色環保、循環利用的辦公和生活方式，杜絕“無人空調”“長明燈”“長流水”，積極利用信息化、科技化手段，推行無紙化辦公方式，減少一次性辦公用品消費，打印紙、墨粉等高消耗物品費用都逐漸降低，效果顯著，助力企業綠色發展，“節”盡所能。
降本增效，夯基固本。要想牢牢掌握新時代發展主動權，持續將“過緊日子”理念落到實處是必由之路。__煤業必將堅決貫徹落實集團“管理提升年”工作要求，深化全員“過緊日子”共識，多點發力落實各項舉措，將“緊日子”過成企業的“好日子”，爲集團高質量發展貢獻__力量。
篇四：過緊日子研討發言心得體會
2022年中央經濟工作會議上，____指出，積極的財政政策要加力、提效；要推動財力下沉，支持基層做好“三保”工作。2023年中央經濟工作會議上，____再次指出，積極的財政政策要適度加大、提質增效；要嚴格轉移支付資金監管，嚴肅財經紀律，增強財政可持續性，兜牢基層“三保”底線，嚴控一般性支出。尤其強調，黨政機關要習慣性過緊日子。
2023年11月8日下午，有幸參加__市2024年部門預算編制工作推進會，市委常委、副市長李__出席會議並講話，要充分認清當前財政經濟形勢，堅決落實過緊日子的要求；精心組織，精準編制，強化底線思維，強化風險意識。從一般表述“過緊日子”到“習慣性過緊日子”，到“強化底線思維”，嚴之又嚴，緊之又緊的要求背後，正在潤物細無聲地直接影響基層黨委政府的財政保障水平。強化財政保障能力，樹牢“過緊日子”思想，我建議從以下幾個方面落實落地落細：
一、認清形勢，樹牢“過緊日子”的危機感。今年第九期“局長講經濟”活動，唐建平局長《認識財政理解財政支持財政》的報告明確指出全市財政的嚴峻形勢，鎮機關上下必須樹牢“過緊日子”的危機感。“過緊日子”不是暫時的，而是習慣性的、常態化的、長期性的，要形成”過緊日子”、“過苦日子”的共識和濃厚氛圍，繼續保持艱苦奮鬥的作風。
二，多措並舉，壓實“過緊日子”的責任。堅持壓、降、省並舉，做好節支文章，要系統學習《__市黨政機關差旅管理辦法》《關於黨政機關加強值班誤餐補助有關事項的通知》《__市財政機關會議費管理辦法》《__市財政機關培訓費管理辦法》，立足“小節約”要規範，“大節約”抓統籌，着力在壓、降、省上做足文章。“壓”就是壓縮一般性支出、三公經費維修支出等，切實做到非必要不支出；對日常支出綜合評估，進一步規範公務接待標準和範圍、規範公車出行、維修項目。“降”就是要降低水電的消耗，節約資源成本。“省”就是能用則用，可用則省、可修不換的原則，最大限度避免重複購買，造成資源浪費。倡導落實無紙化辦公，嚴控文件印發數量，減少辦公耗材用量，能不打印的堅決不打印，必須打印的儘量雙面印。節約用電，合理設置空調溫度，減少照明設備使用時間，公共區域照明隨走隨關，辦公場所人走電斷，自覺關閉電腦、打印機等用電設備，減少電梯使用頻率，提倡機關大樓一至五層步行上下樓。2024年，鎮機關總部將聯合相關職能部門開展各辦公室用電、用紙、設備維修等專項審查，同時，健全常規物資採購發放一體臺賬，並將年終結果反饋各辦公室，倒逼各辦公室各部門精打細算、細水長流。
三、積極開源，破解“過緊日子”的難題。問渠那得清如許？爲有源頭活水來。__市鎮屬典型的丘陵農業鄉鎮，鎮域經濟體量十分有限，支撐鎮級財稅基礎的工商企業寥寥無幾，鎮級財稅基礎特別薄弱。2024年，稅收增量主要依靠引進隆磊建築勞務公司註冊納稅，稅源存在不穩定性，必須堅定不移推進全鎮招商引資、招商引稅“1號工程”不動搖，千方百計壯大鎮級財力。全體機關幹部都要樹牢招商觀念，不能只停留在“招商引資是書記鎮長的事是招商辦的事”的觀念上，每位機關幹部都是招商大使，每位機關幹部都是服務鎮域市場經濟經營主體的金牌“小松幫辦”。在抓好招商引資，引進工業企業實體經濟的同時，要結合鎮情村情，充分挖掘__市鎮建築勞務、服裝加工、鋁合金商貿資源，利用濃濃故鄉情，鼓勵和引導市場組主體回鄉註冊、開辦公司，發展“飛地經濟”。同時，緊緊圍繞“柑橘小鎮”發展定位，延鏈補鏈強鏈，因勢利導，推動果汁、精油深加工，發展農產品倉儲物流，鞏固傳統支柱糧棉油產業。
作爲一名鄉鎮基層幹部，我將緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，認認真真學習感悟思想，積極主動指導推動工作。通過以學鑄魂，理想信念更加堅定；以學增智，思維能力得到提升；以學正風，行爲上更加慎微；以學促幹，執行落實更加主動。
篇五：過緊日子研討發言心得體會
開年復工以來，面對持續下行的煤礦市場形勢和企業發展面臨的嚴峻態勢，__煤業__公司主動對標對錶集團公司“管理提升年”相關工作部署要求，積極響應“過緊日子”的號召，堅持思想破冰、機制破題、實幹破局，多措並舉挖內潛、“節”盡所能降成本，在公司上下奏響了厲行勤儉節約、推進降本增效的“最強音”。
一是從“心”做起，築牢“過緊日子”的思想意識。思想是行動的先導，認識是工作的動力，只有全體幹部職工思想認識到位，降本增效才能形成工作合力。爲此，公司首先從“攻心”做起，全面加緊思想教育和理念引導，無論是專題動員會、週五學習會，還是礦長辦公會、調度會，主要領導逢會必提降本增效，必念管理“真經”。深入學習貫徹集團“管理提升年”新部署、新要求，分析研判當前困難形勢，安排部署公司貫徹落實事項，由上而下層層傳導工作壓力，動員全礦幹部職工認清當前形勢任務，強化危機意識，全面擰緊“過緊日子”的思想發條，牢固樹立“勤儉光榮，浪費可恥”的意識，堅持從現在做起、從小事做起，在全公司大興節約之風、大行節儉之道。同時，公司利用宣傳屏、條幅標語、微信公衆號等媒介進行了大肆宣傳造勢，營造了濃厚輿論氛圍，推動“過緊日子”的思想和勤儉節約理念人盡皆知、入腦入心，凝聚起了“全員齊上陣、個個抓節儉”的強大思想合力。
二是從“新”做起，扎牢“過緊日子”的制度籬笆。規範管理、制度先行，制度最能管根本、管長遠，沒有一套切實可行的規章制度，“過緊日子”就會淪爲空談。爲了確保降本增效工作有規可依、有章可循，執行有力、落地有聲，公司堅持問題導向、目標導向、過程導向和效果導向相結合，迅速成立了以“一把手”任組長的降本增效工作專班，下設四個工作小組，全面加強對降本增效工作的領導。專班在廣泛徵求基層意見和建議的基礎上，研究制定了降本增效工作目標方案。該《方案》堅持“預算先行、單獨控制”的原則，按照“噸煤完全成本下降50元”的工作目標，對物資材料、工程建設、報告編制、辦公耗材、用電用水、公車運行等十三項費用開支事項進行了全面預算，細化量化了各項管控指標、保障措施和推進辦法，並納入月度目標責任考覈範圍，倒逼各單位、各科隊加強管控降成本，精打細算過日子。同時根據“管理提升年”工作需要，對物資採購審批程序、費用審批結算程序、監價會制度、交舊領新制度、考勤制度、加班制度等一大批涉及人、財、物的經營管理制度進行修訂完善，進一步紮緊了“過緊日子”的制度“籠子”。
三是從“幹”做起，形成“過緊日子”的行動自覺。行動是最有力的宣言、實幹是最有效的擔當。各級各部門積極響應公司號召，緊緊圍繞《方案》管控事項，堅持在工作上見真招、在行動上求實效，從大處着眼、從小事着手，迅速掀起了節能降耗、降本增效的熱潮。調度室“工作面浮煤要清底、機道要見底，矸山能回盡回，背板網片能收盡收，從源頭上加強成本控制”；生產科“工作面注漿加固了頂板，編制採掘規程可適應放寬架間距、節省支護成本”；總工辦“要大力縮減報告、設計編制費用，除規定第三方必須編制外，我們完全有信心、有能力自行編制，眼下就組織力量編制《支護設計》《重大危險源估計報告》”；生產科“巷道噴漿遇到磚石砌築地段可繞過，可降低巷道維護成本”；機運科“主水泵、主井皮帶機等大功效用電設備可進行科學調度，無特殊情況儘可避峯就谷”；環保科“可以抽取未污染的泉水代替自來水，用作職工澡堂洗浴用水”；辦公室“公車費用、辦公耗材費用要根據各科室業務覈定費用標準，實行科室大包乾，超支自負、節約歸己，可調動全礦厲行勤儉節約的積極性”；人勞科“要控制加班費用，原則上加班實行輪休，不再另行計算加班費用”，修配隊“在搞好機械修造的同時，進一步加強修舊利廢、自制配備力度，盡一切可能在廢品堆裏找效益”……各科隊集思廣益，立說立行，把各自謀劃的“金點子”轉化爲破解降本增效難題的“金鑰匙”，從節約一度電、一滴水、一粒煤做起，全方位加強生產經營管控，全過程厲行勤儉節約，讓節能降耗、降本增效專項行動在公司風生水起，取得實效。
下一步，__煤業__公司將把“過緊日子”當作一種習慣，一種美德，一種傳承，深挖內潛，開源節流，全面打好管理提升組合拳，推進降本增效工作走深走實，努力提升企業生產經營質量和效益，爲推動__集團高質量發展做出“__貢獻”！
篇六：過緊日子研討發言心得體會
在班子成員“反浪費”專題大討論中我們區長李__要求要時刻保持“過緊日子”思想，不能因爲日子好過了，思想就放鬆警惕，即使當下效益可期，我們也沒有不過緊日子的藉口，企業發展容不得任何大手大腳。
我們新__人艱苦創業、團結拼搏的奮鬥精神不能丟。我們要時刻不能忘記在20__年前後那段最特殊的日子，那時候煤炭市場疲軟，誰能節省成本減少浪費，誰的煤價低，誰就能生存，那些挺過來的企業都活下來了。
在最艱難的日子裏，我們所有管理人員工資下浮20%，把這部分錢發給一線區隊的員工，日子仍然過得舉步維艱。今天，我們的日子好過了，但是仍然不能忘記煤炭市場疲軟時期的困難日子，也不能忘記老一輩的艱難歷程。任何時候過緊日子的作風都不能丟，要努力除奢求儉、尚勤求進。
今天我們在公司領導班子的帶領下，認真學習落實公司厲行節約、反對浪費八項活動和降本創效提升活動要求，採取有效措施，從井下廢舊物料吊運回收、單軌吊配件修舊利廢及吊樑、吊掛鏈、扣件回收再利用等方面下功夫，力爭把“回收、複用”做到極致，摳出效益。同時，作爲“耗材大戶”，我們運輸工區積極對單軌吊配件使用週期、損壞情況進行不斷研究，做的能修復的堅決不用新的，不斷提高廢舊配件利用水平。由於井下溼度大、水質鹼性大，單軌吊機車配件鏽蝕較爲嚴重，我們不斷研究攻關，採用重點焊接、配件“嫁接”，更換單件等方式實現單軌吊舊配件再利用，真正做到了“能回收的必須回收、能修復的必須修復、能利用的必須利用”的目標。
我們還將井下各採區積壓的廢舊物料進行詳盡的排查，分採區、區域建立廢舊物料“數據庫”，制定廢舊物料吊運規劃，採用合捆、打包、分類吊運模式，專車與“捎帶”相結合，做到既要滿足正常物料供應，又能及時把廢舊物料吊運升井。確保各類材料應回盡回、零丟棄、零浪費，實現“全回收、全複用、零閒置”，切實降低生產成本。
歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。越是企業發展日漸壯大的時候，越是要把過緊日子作爲一種習慣、一種責任，要始終堅持和發揚艱苦奮鬥精神，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁做好節支降本工作，久久爲功，助力企業持續健康發展。
篇七：過緊日子研討發言心得體會
2024年全國兩會的政府工作報告中明確指出“各級政府要習慣過緊日子，真正精打細算，切實把財政資金用在刀刃上、用出實效來。”從最初的“過緊日子”到2021年的“黨政機關要堅持過緊日子”再到2023年的“黨政機關要習慣過緊日子”，兩年的時間，幾個字的改變，看似變化不明顯，實則也說明了過緊日子並不是一時之風，而是需要長期保持的習慣。我結合自己的工作實際，就“過緊日子”談幾點粗淺的認識。
“過緊日子”是對中華美德的傳承。勤儉節約、艱苦奮鬥是中華民族的傳統美德，更是我們黨的優良作風。從土地革命時期”節省每一個銅板”“穿着草鞋幹革命”，到抗日戰爭時期“自己動手、豐衣足食”；從新中國成立初期“把能節省的每一文錢都用到建設上來”，到改革開放時期“勤儉辦一切事情”，再到新時代貫徹執行中央八項規定，壓減“三公”經費等，勤儉節約、艱苦奮鬥是任何時期我們黨的好作風、好傳統，也是我們黨篳路藍縷、一路壯大的重要保證。
作爲一名共產黨員，理應發揚好勤儉節約的優良作風，從細處着手、從小事做起，做到愛惜每一粒糧食、珍惜每一滴水、節約每一度電、用好每一張紙，做杜絕浪費、勤儉節約的倡導者、實踐者，用實際行動抵制鋪張浪費、貪圖享樂等不正之風，以自身的自律帶動更多人踐行勤儉節約新風尚。
“過緊日子”是保障民生的現實需要。____指出：“黨和政府帶頭過緊日子，目的是爲老百姓過好日子”。細讀政府工作報告不難發現，一邊是要求政府過緊日子，一邊是不斷增量的民生福祉。面對經濟下滑，“百年未有之大變局”，解決好與民衆生活息息相關的民生問題，使人民真切感受到在學有所教、勞有所得、病有所醫能有新的進展，更加考驗政府的能力和水平。
黨的十八大以來，從中央八項規定到八項規定的實施細則，從持續整治“四風”問題到不斷壓縮規範“三公”開支，無不體現出過緊日子的現實要求。“過緊日子”，就意味着更多“真金白銀”投入到服務羣衆上來，解決更多老百姓急難愁盼的問題。“黨政機關少花一分錢，民生事業就可以多安排一分錢”，財政部長藍佛安對此做了生動的闡述。不少代表委員也認爲，在一定程度上，各級政府習慣過緊日子，百姓和企業才能更安心地過上好日子。
“過緊日子”是勤廉爲民的作風體現。市人大常委會作爲政治機關、權力機關、代表機關和工作機關，深入貫徹落實____關於艱苦奮鬥、勤儉節約系列重要指示精神和中央、省、市關於“過緊日子”的決策部署要求，牢固樹立勤儉節約意識，帶頭建成節約型機關，堅持依法管財，科學用財，把法治意識貫穿預算編制、執行全過程。
目前，市人大常委會機關辦公大樓內，人走關燈、手離關水已成爲每個人的習慣，會場按需提供茶葉熱水，文件資料一律採用雙面打印等。看似平常小事，但積少成多，一點一滴的節儉行爲，最終將通過具體的數字反映節約成果。建設節約型機關，持續壓減機關運行成本，近三年來人大機關三公經費預算逐年下降，同比2022年下降25%。