招商引資工作情況彙報（精選4篇）作文
篇一：招商引資工作情況彙報
根據《xx市人民政府辦公室關於市領導赴縣(區)開展督查調研的通知》檔案要求，現將今年以來的招商引資工作彙報如下：
一、20xx年上半年主要指標完成情況
截止6月30日，我縣完成招商引資實際到位資金37。33億元，同比增長-3。06%，完成年度招商引資預期目標任務的37。33%。其中，省外境內實際到位資金32。59億元，同比增長34。39%，完成年度省外境內實際到位資金預期目標任務的46。56%。
二、採取措施
一是優化招商環境。全面加快縣產業園區水、電、路、氣等基礎設施和服務配套設施建設，完成關嶺食藥園道路建設工程，加快標準廠房建設進度，完成9。5萬平方米標準廠房建設。同時，加大對客商的服務力度，通過企業服務年的開展，深入企業瞭解需要解決的問題，營造濃厚的親商、安商、扶商、富商的氛圍，下大力改善投資軟環境。
二是積極抓好在建專案推進工作。實行“一個專案、一名領導、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案”的“五個一”工作機制，制定工作計劃，確保王老吉生產加工專案、臺灣順天堂藥中藥材種植及加工專案、頂雲新城中廈科技園專案、萬鑫大理石儲量勘測和開採加工專案、關嶺苗立克中草藥深加工專案、火龍果種植專案、永寧風電場專案順利開工建設。同時，督促責任部門搞好在建專案的推進和協調服務工作，落實專案進度。
三是創新招商引資方式。
主動將我縣的一些重點專案與國內外同類產業的知名企業進行對接。1至6月，成功邀請到臺灣東興食品有限公司、荷蘭皇家帝斯曼集團、臺達電子(郴州)有限公司、山東綺麗集團、禾軟科技股份有限公司、山東康境環保科技發展有限公司、青島偉業集團、重慶益欣資產經營管理有限公司、福建晉江商會等45批次客商約400餘人次前來考察，考察專案近20個，成功簽約專案5個，為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、下步工作打算
一是加快產業園區建設，推動工業專案。重點加快產業園區食品藥品園建設，力爭年內王老吉飲料加工廠、苗立克中藥飲片廠達產，實現產值1。5億元、利稅3000萬元以上，帶動就業500人以上。同時，重點進行關嶺年產5萬噸金屬鎂系列產品專案、關嶺煤化工產業專案、關嶺花江酒廠重建專案、食品藥品生產加工專案的招商工作。
二是利用自身資源，促進旅遊產業發展。加大旅遊招商引資力度，加快建設一批星級酒店，提高城市品位和接待能力，做大做強以酒店為主的。旅遊服務業；開發具有關嶺景區景點特色和地方民族特色的旅遊商品，如模擬化石、民族服飾等，形成一批擁有自主智慧財產權和知名品牌、具有較強競爭力的旅遊商品龍頭企業；參與旅遊景區、旅遊風情小鎮等建設，開展旅遊地產開發，推動觀光遊向休閒度假遊、科考探險遊、文化運動遊轉變。重點推介2個貴州省100個重點旅遊專案，即關嶺化石群國家地質公園整體開發專案、關嶺灞陵河生態文化旅遊景區專案(含關嶺花江大峽谷風景名勝區綜合開發專案、關嶺樂安溫泉旅遊度假區開發專案、關嶺木城河、石板井、小盤鄉村旅遊等開發專案)。
三以專案招商為突破口，加快農業園區建設。立足資源優勢，圍繞關嶺石漠化治理生態修復園區和頂雲現代休閒農業觀光園2個省級現代高效農業示範園謀劃一批農業招商專案，如關嶺中藥材產業示範園區專案、關嶺食用菌工廠化生產專案、關嶺火龍果標準園建設專案、關嶺民族特色食品加工廠專案、關嶺茶葉種植生產加工專案、關嶺2萬噸生薑深加工專案、關嶺下瓜天然礦泉水開發等專案到臺灣、青島等地開展專題招商，力爭年內年舉辦3次以上專題招商活動。
四是精心包裝專案，大力宣傳推介。認真組織開展調查研究，積極邀請有關領導和專家進行科學論證，及時召開相關單位負責人會議醞釀討論，經過層層篩選，精心包裝一批符合產業發展規劃、具有良好發展前景的戰略性專案，通過政府的網站及時向外釋出。積極組團參加“第三屆酒博會”、“泛珠會”等各類招商活動，廣泛推介和洽談，力爭一批好專案、大專案落戶我縣。
五進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現獎懲。同時，廣泛宣傳發動，形成全社會的合力，把廣大幹部群眾的招商熱情充分激發出來，形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯動、資資互動、內外並舉、各業並進的招商引資新局面。
篇二：招商引資工作情況彙報
今年以來，我區招商引資工作在區委、區政府的正確領導下，緊扣全市招大引強攻堅三年行動計劃的各項任務指標，深入開展“拼爭專案攻堅年”行動，切實加大招商工作力度、濃厚招商氛圍、注重專案落地，全區招大引強工作取得了階段性成效。今年招引的億元以上製造業專案中，立思辰專案已投產；夕爾母嬰、艾領創礦業、巨集電環保、浙江好易點、景迪、恆信業、小丫文創、歐文車業等8個專案已開工建設；京東專案已摘牌，預計明年4月正式開工；美鑫、耐思特、瑞盛等3個專案已完成土地出讓前期工作，爭取近期實現土地掛牌；卓遠電動車專案目前正在選址；其餘上海法萊利、代塔寵物食品、中康星恆電源、世紀金光等4個專案正在繼續緊盯。
一、招商引資主要工作指標完成情況
主要工作指示完成情況良好，其中多項指標超額完成市對區下達的招大引強三年行動計劃中任務數。
（一）簽約專案情況
簽約3億元以上重大產業專案22個，總投資333億元，完成全年目標任務（22個）的100%；1億元以上製造業專案18個，總投資228億元，完成全年目標任務（10個）的180%；3億元以上製造業專案14個，完成全年目標任務（8個）的175%；5億元以上製造業專案8個，完成全年目標任務（6個）的133%。
（二）招大引強情況
招引20億元以上重大產業專案6個，完成全年目標任務（5個）的120%，分別夕爾母嬰用品全產業鏈專案、中康星恆電源專案、世紀金光專案、恆信業全智慧化包裝產業未來工廠專案、京東智慧物流及智慧製造示範基地專案和順豐長三角供應鏈總部基地專案。其中，百億元京東智慧物流及智慧製造示範基地專案，已於10月9日土地摘牌；新簽約引進3000萬元美元以上外資專案4個，完成全年目標任務（3個）的133。33%。
（三）到位資金情況
到位內資92。94億元，完成全年目標任務（88。5億元）的105%；產業專案到位資金完成67。05億元，完成全年目標任務（47億元）的143%；其中製造業專案到位資金完成31。33億元，完成全年目標任務（29億元）的108%；實際利用外資9368萬美元，完成全年目標任務（7000萬美元）的133%。
（四）落地專案情況
2021年簽約3億元以上專案已落地16個，完成全年任務133%；2020年簽約3億元以上專案已落地8個，完成全年任務133%。
二、主要工作舉措
（一）強化招商領導統籌，提高工作組織化程度。健全工作機構。優化了六大招商工作領導小組，統籌推進全區招商引資和專案建設工作；同時，成立區招商服務公司，通過市場化運作，實現政府主導招商與市場化招商雙輪驅動。強化領導責任。堅持將招商引資作為“一把手”工程，要求各級主要領導必須親自過問、親自抓。5月，專門印發了《金義新區（金東區）鄉鎮（街道）、區直單位主要領導招商引資工作評價辦法》，每週彙總各級主要領導外出拜訪、對接專案情況。截至11月底，各鄉鎮（街道）外出106次，其中一把手外出87次，上報專案資訊55條；各部門外出612次，其中一把外出349次，上報專案資訊349個。拜訪頻次和拜訪專案較往年有明顯增多。統籌要素配置。實施擬簽約專案的評審制度，由相關職能等部門聯合做好產業專案簽約前的研判和把關，在土地供給、政策扶持等方面向特色產業、優質專案傾斜。今年以來共接受會審供地專案9個，嚴格把控投資專案投資總額、用地規模、畝均產出等關鍵要素。
（二）抓好隊伍建設管理，提升整體水平。配強招商隊伍。通過組織抽調、招聘等方式，持續強化駐外招商力量。全區駐外招商隊伍的數量和質量都得到不同程度的提高，駐外人數增至36人，截至11月底，四個分部已累計收集招商線索63條，拜訪企業、商會651次。強化培訓學習。9月29日，組織全區招商引才幹部綜合能力培訓，重點圍繞園區特色、產業趨勢、招商禮儀等方面知識開展培訓學習，有效提升了招商人員綜合業務能力。注重考核激勵。積極著手製定《駐外招商引才分部管理辦法》和《駐外招商引才人員管理辦法》，不斷優化資訊管理，定期通報駐外分部工作開展情況、對接專案資訊、專案跟蹤進展等。
（三）拓寬招商資訊渠道，提升專案量質。數字賦能招大引強，實現從“招商前”資源整合、資訊共享到“招商中”對接洽談、專案評估再到“招商後”資金到位、政策兌現的專案全生命週期管理，此舉得到市委主要領導批示，在全市推廣。以重大活動招商，7月19日，我區在上海舉辦專場招商推介活動，會上對51個重點新興產業專案進行了集中籤約，總投資額涉及495億元。活動現場邀請到參會客商300餘名，人民網等44家國內外媒體參與報道。注重新方式招商。一是組建招商基金，通過市場化運作，蒐集一批科技型、龍頭型、成長型產業專案，目前，已與盈實基金、中信證券、賽智伯樂等基金公司對接，參與到具體專案招引中。二是建立起第三方專業機構支援矩陣，藉助招商中介、飛地公司、平臺運營公司優勢，暢通訊息來源，目前招商中介、商會推送的有效招商資訊38條。
（四）強化專案推進機制，狠抓專案服務。優化考核辦法，三季度出臺了《2021年全區招商引資工作考評辦法》，降低對“簽約專案、外出走訪”的考核比重，增加對“落地專案”的考核，有效體現了以專案落地開工論英雄。強化服務意識，圍繞專案前期用地規劃、基礎設施配套等重點工作，各鄉鎮及職能部門，定期上門對企業開展走訪，為專案落地建設提供全方位要素保障。定期督查推進。加強對各鄉鎮、部門、駐外分部的日常招商工作管理，每季度對各鄉鎮、駐外分部的招商工作進展各進行通報1次，以傳遞招商壓力，增強招商動力。
三、主要存在問題
總體來看，全區招商引資工作從組織推進、隊伍建設、活動開展、資訊來源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一定成效。但招商引資形勢依然比較嚴峻，招商引資工作仍存在一些問題急需改進。
一是各單位重視程度還參差不齊。部分單位領導尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，派出的駐外招商力量還有待增強。二是專案落地的瓶頸急需突破。土地資源供給與專案落地需求之間矛盾還比較突出，現有土地資源存餘不多，導致部分專案難以落戶，落戶的專案遲遲無法開工建設。三是工作統籌機制還需優化。各鄉鎮、部門在專案招引中存在配合不夠默契的現象，在跟蹤專案資訊、接待考察、專案推進等方面存在一定脫節，全區招商資源統籌還需要進一步加強。
四、明年的工作思路
2022年，我中心將緊緊圍繞全市招大引強攻堅三年行動計劃，力爭實現新簽約引進3億元以上重大產業專案24個，其中20億元以上重大產業專案6個；引進億元以上製造業專案11個，3億元以上製造業專案8個，5億元以上製造業專案6個；實際引進內資98億元，實際利用外資7770萬美元。
（一）突出“三個圍繞”抓招商。一是圍繞突破百億級專案招大引強，把資訊科技創新、汽車核心零部件、智慧家居、高階裝備製造業等作為特大專案突破的主攻方向，全力突破五十億、百億級大產業專案。二是圍繞“三鏈”抓產業叢集培育，著重研究各產業集中度、領先度、完整度、關聯度，找出產業缺項、缺環、缺鏈，有針對性地實施延鏈、補鏈、強鏈、建鏈，積極培育優勢產業叢集。三是圍繞數字平臺抓招商，實現大資料、人工智慧、知識圖譜、視覺化等資訊科技與精準招商工作的深度融合，為使用者提供招商門戶、產業地圖、產業鏈圖譜、產業招商雷達、企業精準推薦、榜單企業檢索、目標企業畫像、招商政策服務、專案督辦考核、專案掛圖作戰等功能。
（二）突出“三個強化”抓招商。一是強化產業招商，利用“招商委、招商委辦公室、招商公司”三級工作力量，閉環式運作產業招商工作，增強招商目的性、推介的針對性、推進的實效性。二是強化專業招商，繼續發揮區招商服務公司與駐外招商引才分部“先遣隊、偵察兵”的作用，不斷提高招商隊伍的專業化水平。三是繼續加強委託招商，選擇有實力、有影響、有能力的中介機構和招商顧問進行委託，充分發揮招商中介的作用，拓寬招商渠道。
（三）健全招商推進機制。一是強化“一班人員、一張圖紙、一項政策、一個標準、一套機制”的“五個一”推進機制和定目標、定投入、定進度、定責任、定獎懲的“五定”責任機制。二是加大排程督導力度，按照“關鍵是市外、核心在到位”的原則，定期通報各鄉鎮（街道）、部門、駐外招商引才分部工作進展情況。三是對重大產業專案實行全過程跟蹤服務。進一步加大招商引資和建設推進力度，及時跟蹤落實重大產業專案的前期工作及實施進度，協調解決專案程序中所遇到的困難和問題。
篇三：招商引資工作情況彙報
今年以來，我局認真貫徹落實區委、區政府決策部署，立足資源優勢，圍繞綠色生態產業精準招商，堅定不移招大引強大抓專案，全區招商引資工作取得了積極進展。現將工作情況彙報如下。
一、目標任務完成情況
2021年，全區共實施招商引資專案133項，總投資517。36億元，到位資金84。18億元，佔全年任務94。64億元的88。95%，同比增長16。40%。預計全年完成招商引資到位資金95億元。
二、工作開展情況
一是精心謀劃推介專案，積極開展赴外招商。圍繞現代農業、生態工業、文化旅遊、商貿物流等產業，精心篩選了58項推介專案，面向重點企業開展推介。區委、區政府主要領導及分管領導帶領區招商局、各工業園區、區直相關部門負責同志組成招商小分隊，依託現有企業、產業和資源優勢，藉助各種平臺，先後20批次赴珠三角、長三角、京津冀、四川、內蒙古、山東、安徽等地開展招商引資活動，全力以赴外出對接洽談專案，積極促成專案簽約落地。1—10月，全區新簽約專案41項，投資總額146。79億元，已開工建設36項，正在辦理手續5項。先後邀請XX集團、深圳XX商會、先鋒股份公司等22家商協會和企業客商136人次來X考察，初步達成了“印象·XX”文創園、奶牛肉牛繁育及胎牛血清提純等意向專案。
二是藉助節會招商平臺，擴大對外宣傳推介。積極組團參加了省政府組織的滬浙招商會、中國綠公司年會，第四屆絲綢之路博覽會、第25屆XX洽會、第二屆藥博會、第九屆有機葡萄美酒節等重大節會，大力推介XX投資優勢和重點專案，主動與各地企業家對接洽談，共簽約專案18項，投資總額46。61億元。
三是強化專案跟進服務，協調推動專案建設。嚴格落實重大專案“五個一”包抓責任機制，靠實包抓責任，全面梳理了在建、洽談簽約專案，找準堵點難點，全力解決專案建設中存在的突出問題；出臺了《XX區促進工業經濟高質量發展支援政策》，認真貫徹落實省、市、區《關於進一步加強招商引資促進外資增長若干政策措施》、《關於扶持農業產業化重點龍頭企業和農產品加工業發展的實施意見》等招商引資優惠政策，切實幫助企業解決困難問題，投資發展環境進一步改善。24屆XX洽會專案已全面開工建設，25屆XX洽會簽約的13個專案已開工10項，到位資金4。83億元。
三、存在的主要問題
一是招商引資專案謀劃不夠系統深入，圍繞重點產業謀劃的大專案、好專案少，對推介專案的市場前景、資源狀況、發展空間等論證不夠充分，推介投資優勢挖掘不深入、比較不突出，落地實施的操作性不強。二是招商力度不大，新簽約專案偏少，洽談和簽約儲備專案總量不足，導致專案滾動接續的基礎不牢。三是招商工作統籌協調機制不完善，責任和壓力傳導不到位，缺乏工作合力。
四、2021年工作謀劃情況
下一步，我局將按照區委區政府決策部署，深入貫徹落實區委X屆X次、X次全會精神，立足資源優勢，堅持冬謀夏幹，不斷加大招商工作力度，積極開展專案推介洽談，認真做好專案協調服務，為全區經濟高質量發展提供專案支撐。
（一）堅持“冬謀夏幹”，突出重點精準招商。圍繞十大生態產業，立足產業優勢、資源稟賦及發展重點，突出產業鏈補鏈、延鏈和強鏈，精心策劃儲備一批重點招商專案。一是大力發展現代農業專案。立足豐富的農業資源優勢，把農業資源優勢轉化為產業優勢、發展優勢，在農產品精深加工和冷鏈物流等方面做優做強。統籌推進現代農業產業園、蔬菜主題文化園、XX農業田園綜合體、高科技智慧化設施農業、水果胡蘿蔔種植加工、露地蔬菜產業園、辣椒種植醃製銷售、沙蔥大蒜種植加工等專案實施；充分利用XX和牛、XX黑牛、普康戈壁灘羊等品牌優勢，依託天祥肉類加工、頂樂生態牧業、森泰食品等已落戶企業，進一步提升產品深加工，提高產品附加值；實施好蒙牛集團和榮華公司在飼料種植、奶牛養殖、乳品加工方面全方位合作，發展壯大乳品產業，提升企業經營效益；跟進對接洽談，積極推進奶牛、肉牛繁育及胎牛血清提純專案進度。二是做實做優生態工業專案。加大“改舊”和“育新”力度，做好工業經濟執行的監測排程，全力支援現有企業延鏈補鏈、挖潛增效。積極爭取省市“小升規”企業獎補政策，落實“一企一策”幫扶措施，大力支援市場好、產品優的成長性企業做大做強。加強與天XX菌業、XXX集團、XXX等企業對接，積極推進XX集團日處理1500噸小麥制粉生產線擴建、雙孢菇生產線及原料基地建設、皇冠梨精深加工、果蔬深加工、甜菜製糖擴能改造、年產5000萬瓶宣肺止嗽合劑改擴建、年產3萬噸光伏支架和年生產門窗4萬平方米生產線、XX公司澱粉及焦炭生產線重組啟動等專案。三是培育壯大文化旅遊產業。立足豐富的文化旅遊資源，圍繞實施全域旅遊規劃和鄉村旅遊規劃，依託中央省市旅遊產業支援政策和市上“黃金21條”政策措施，積極參與文化旅遊重點專案開發建設，大力發展鄉村旅遊，做活文化旅遊產業文章。加強與北京、廣東、上海等地品牌文旅企業對接，謀劃實施好XX古鎮、XX大景區開發、XX·XX城文化民俗園、XX文化產業園、XX葡萄酒特色小鎮、XX遊景區、“XX故居”鄉村旅遊開發等專案。四是統籌推進商貿物流通業發展。加快推進現代物流及商貿流通市場體系建設，依託我區豐富的農產品原料優勢和XXXX國際陸港、XX保稅物流中心便利，統籌謀劃好農產品出口物流園區、冷鏈物流、電商產業園、智慧物流園區、淨菜加工配送、蔬菜烘乾運銷等專案；加快推進XX農貿市場、XX工業園區工程機械裝配產業園、金屬材料產業園、農機裝配產業園、石材加工產業園、木材集散中心、富山煤炭市場異地搬遷建設，對六大產業進行策劃包裝，開展線上線下、區內區外招商，儘快啟動運營。五是加快生態環境及基礎設施建設。統籌推進市城區汙水處理廠託管運營，積極推進新型農村社群汙水處理站建設。重點圍繞農村社群汙水處理、畜禽糞便無害化處理、秸稈綜合利用、沼氣發電等生態環境領域專案，積極對接洽談，引進綜合實力強、信譽好的企業建設實施；圍繞城市品質提升行動，著力補齊城市建設短板，加強企業招商對接，積極化解風險，實施好榮華新城商業綜合體運營等專案。
（二）創新招商引資方式，加大招商推介力度。發揮“頭雁效應”和行業部門的專業優勢，藉助各類節會平臺，調動重點企業、商協會、中介機構參與招商引資的積極性，“走出去”與“請進來”相結合，加大招商推介力度。一是堅持領導帶頭，由區級領導和部門、園區主要負責人帶隊，組織精幹招商力量持續不間斷地、有的放矢地外出招商，確保每月開展不少於1次外出招商活動，全面拓寬招商渠道，落實工作責任，全力促成一批新專案簽約。二是強化以商招商，加強與各省市區在甘商會、外省區甘肅商會、武威市駐外機構、已落戶企業和我區本土企業等商協會和企業的聯絡協作，挖掘各類資源，搭建合作平臺，組織開展專場推介、定期互訪等招商活動，成功引進一批專案。三是圍繞重點產業開展定向招商，圍繞十大綠色生態產業及我區重點發展的現代農業、生態工業、文化旅遊、商貿物流、生態環保等產業，緊盯“大灣區”“長三角”“環渤海”等產業轉移重點區域，積極主動“走出去”開展招商，堅持抓大不放小、招遠不捨近，既要深入對接國內外名企，又要招引符合我區發展的中小企業，推進全區重點產業和重點專案全面開花。四是緊盯重大活動務實節會招商，充分利用好XX洽會、藥博會、敦煌文博會、農博會等省內重要節會和青洽會、絲博會、中國綠色食品博覽會等省外重點節會展會及河西走廊有機葡萄美酒節、春暉行動等招商推介平臺，精心準備，及早謀劃招商推介活動和簽約專案，廣泛接觸客商，交流投資資訊，考察對接重點企業，多渠道擴大引資主體，確保取得實效。
（三）強化專案跟進服務，加快落地建設進度。加大專案協調服務力度，按照意向專案抓簽約、簽約專案抓落地、落地專案抓進度的工作機制，狠抓專案落實見效。緊盯深圳甘肅商會印象·XX文創園等意向專案，制定專案推進計劃，確定專人跟蹤對接，做好土地供應、政策保障、基礎設施配套等資訊對接，爭取早日轉化為簽約專案。緊盯第25屆XX治會未開工的XX區靜脈產業園、12000頭現代化奶牛養殖示範牧場等3個專案，全程盯緊盯牢跟蹤服務，代辦協辦相關手續，確保年內開工建設。緊盯武威雷臺文化旅遊綜合體、農機裝備產業園等129個在建專案實施，督促專案建設單位加快推進專案建設，確保按計劃推進，按期建成投產。
（四）落實招商優化政策，營造良好投資環境。認真貫徹落實省、市、區《關於進一步加強招商引資促進外資增長若干政策措施》、《武威市人民政府關於加快奶業發展的實施意見》《XX區關於扶持農業產業化重點龍頭企業和農產品加工業發展的實施意見》《XX區促進工業經濟高質量發展支援政策》等招商引資優惠政策，加大解讀和宣傳力度，嚴格程式，便捷服務，及時兌現，確保政策落到實處。圍繞招商抓環境，圍繞專案抓服務，全面靠實專案包抓責任制，針對企業在投資發展過程中遇到的問題，強化部門協作，切實提高服務水平，著力營造良好投資環境。
篇四：招商引資工作情況彙報
主任、各位副主任：
我受區政府委託，向本次會議報告全區招商引資工作情況，請予審議。
在區委的正確領導下，在區人大及其常委會的監督指導下，全區投資促進系統堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市、區有關決策部署和區十八屆人大四次會議確定的目標任務，緊緊圍繞“招商突破年”要求，堅持高質量招商，強化各項工作落實，推動全區招商引資取得新進展。
一、今年以來全區招商引資工作開展情況
主要指標完成情況。1-9月，全區簽約專案投資總額539。3億元，完成年計劃的110。1%；實際利用內資92。4億元，完成年計劃的123。2%；實際使用外資22371萬美元，完成年計劃的97。3%；億元以上籤約專案63個，完成年計劃的140%；招商專案資訊1026條，完成年計劃的155。5%；簽約人工智慧專案31個，完成年計劃的77。5%；簽約高階智慧製造專案17個，完成年計劃的121。4%。
重大招商專案推進情況。截至目前，全區2019年簽約的78個億元以上專案，已完成註冊55個，註冊率為70。5%；開工運營41個，開工運營率為52。6%。全區2020年1-9月簽約的63個億元以上專案，已完成註冊28個，註冊率為44。4%；開工運營12個，開工運營率為19%。
（一）強化統籌，匯聚招商引資合力。年初區委、區政府召開全區“推動高質量發展”動員大會，將招商引資工作列為重要議程，部署明確2020年招商引資工作任務要求。貫徹落實全市“招商突破年”動員大會精神，研究制定全區招商引資工作意見和考核細則，明確招商方向，突出招商重點，優化考核模式，細化“特色園區樓宇”、“委託合作招商”、“重點招商活動”、“人員能力培訓”等工作任務和考核措施。及時調整區投資促進工作領導小組成員，充分發揮區投促辦的綜合服務協調作用，加強橫向溝通和縱向協調。加強區級統籌排程，區委、區政府主要領導每月排程招商引資工作，分管領導經常性排程重要指標、重大專案和重要任務，分析困難問題，研究對策辦法，層層壓力傳導，確保推進落實。強化部門工作職責，區投促局重點抓好統籌服務協調推進：統籌全區招商載體、招商渠道、招商政策和招商宣傳，服務各板塊招商和重點載體招商，協調全區專案落戶落地要素保障和專案資訊共享流轉，推進各項指標任務落實和重大專案落地轉化。
（二）健全體系，提升招商引資質效。重點從載體資源、資訊渠道、政策服務、宣傳推介等四個方面，著力構建全區招商引資工作體系。一是著力打造載體資源體系。對接各板塊和國土、規劃等部門，全面梳理全區存量土地、低效用地和閒置樓宇、低端低效廠房，建立動態資料庫，開發樓宇智慧管理資訊系統，統籌全區載體資源，有針對性地開展招商。據統計，全區可用於招商的產業用地30塊，總面積約3557畝；樓宇（園區）66個，總面積近270萬平方米。重點協助相關板塊，服務推進開發區320畝都市工業用地招商和近40萬平方米工業廠房轉型，服務推進約4。5平方公里板橋南部都市工業園招商，服務推進軟體谷南園軟體研發總部用地招商，服務推進“兩橋”中央商務區用地招商，服務推進軟體大道兩側研發辦公和商務樓宇特別是第三方樓宇招商，服務推進南玻院、中牧、蘇豪、省安等一批低效用地招商運作。二是著力打造資訊渠道體系。重點實施中介招商、資本招商、產業鏈招商，拓展專案資訊渠道，廣泛捕捉專案資訊。8月牽頭舉辦全區市場化招商推介會，區投促局、各板塊分別與11家中介機構簽訂招商合作協議。在國內一線城市佈局區級招商合作平臺，利用上海市XXX商會等資源，通過“委託招商”等方式，設立XXX區駐上海招商中心。加強與毅達資本、華泰證券等知名金融機構的互動交流，利用區政府“雙創”引導基金，積極開展資本招商。委託專業機構開展全區產業鏈研究，形成產業鏈專項研究報告，提出全區產業發展重點及招商方向策略建議。深入走訪中興通訊、華為、十四所等龍頭企業，對接相關產業資源。三是著力打造政策服務體系。針對第三方樓宇沒有形成較好的產業集聚，樓宇專業化招商運營程度低，區投促局牽頭研究擬訂全區樓宇經濟發展促進政策。按照區政府部署，區發改、科技、金融部門分別牽頭研究擬訂全區獨角獸瞪羚企業、高新技術企業、企業資本市場三個培育計劃及扶持政策。區投促局牽頭研究擬訂全區專案資訊流轉政策措施，促進各板塊專案資訊及時共享。四是著力打造宣傳推介體系。今年上半年受疫情影響，全區招商活動受限，但仍積極創造條件，線上線下開展相關招商活動。3月舉辦全區土地招商推介會，8月舉辦全區資本金融招商推介會，9月舉辦“金洽會”雨花專場推介會、“服貿會”軟體谷專場推介會，區委、區政府主要領導、分管領導和區相關部門、各板塊負責人多頻次外出招商、對接洽談專案。截至目前，全區共組織“雲招商”活動82場次，小分隊外出招商69批次，舉辦專場招商推介會9場，共計簽約優質專案63個，投資總額504。9億元。同時，釋出H5網路招商手冊和政策解讀MG動畫，開發“投資雨花”微信小程式，製作“落子雨花”招商宣傳冊，利用傳統媒體、新媒體和招商活動等手段，全方位宣傳雨花投資環境。今年以來，全區共引進航天科工信創產業總部、統信軟體運營總部等一批重大專案，正在洽談星河亮點高階儀器儀表製造基地、軟通智慧全國總部等一批重大專案。
（三）完善機制，狠抓工作推進落實。全區上下進一步轉變作風，從區委、區政府到機關部門、再到各板塊，主要領導、分管領導都站到一線抓招商引資，深入一線抓專案推進。堅持領導排程機制，區委、區政府和各板塊都定期排程招商引資和專案推進工作，著眼於目標落實，立足於問題解決。堅持督查通報機制，區投促辦每月通報全區招商引資完成情況和重大專案推進情況，分析困難問題，提出對策建議。堅持摸排預警機制，區投促局每月定期調研梳理主要指標支撐專案，提前預警指標缺口，加強服務指導，做好對上協調，確保各項指標按序時進度推進。完善分工負責機制，區投促局領導班子明確分工，每人聯絡1-2個板塊，跟蹤指導、服務協調所聯絡板塊的招商引資和專案推進工作。完善聯動協作機制，每月跟蹤全區重大專案推進情況，梳理重大專案推進存在的困難問題，加強與區相關職能部門的溝通協調，為專案落戶落地提供要素保障，推進在談專案儘快簽約、簽約專案儘快註冊、註冊專案儘快開工運營。完善招商培訓機制，制定全年培訓計劃，落實市局培訓安排，不斷提高全區招商隊伍素質能力，今年以來共組織參加市局精準培訓8場次，舉辦全區專題培訓12場次，培訓人員500人次。深入開展招商引資及營商環境審計問題整改，研究制訂專案論證評估、專案推進管理和專案資訊流轉等整改措施，不斷提高全區招商引資工作水平質量。
二、存在的困難問題
（一）疫情對招商引資帶來一定影響。受新冠肺炎疫情及國際國內市場、環境等因素影響，帶來投資方資金流動困難、投資意願萎縮、投資方向調整等問題，導致部分專案終止或暫緩推進；外出招商活動受限，上半年組織開展的“雲招商”、“雲簽約”、“不見面招商”等，作為特殊時期應急之舉，實際效能無法比肩常態招商模式，直觀反映為一季度簽約專案投資總額、實際利用內資額等主要指標未達序時進度，雖經二、三季度奮力追趕，全市主城區排名有所提升，但實現全年爭先進位壓力仍然較大。
（二）部分板塊受規劃、載體資源等制約招商困難。大板橋地區受規劃調整、徵地拆遷、用地指標、基礎設施配套等因素影響，高階製造、智慧製造和都市工業專案難以落地或落地週期較長，工業廠房轉型難度較大。軟體谷北園幾乎無地可用，南園用地空間也日益趨緊。低效產業用地大多掌握在央企、國企等手上，推進再開發難度較大、週期較長。核心區域政府可控閒置樓宇較少，多數為第三方樓宇，政府缺乏招商話語權；多數樓宇維持於簡單的租賃模式，產業佈局、整體招商運營水平偏低。
（三）招商舉措不夠有力有效。部分板塊不同程度存在為完成招商指標而開展招商的現象，對本轄區產業佈局和產業鏈招商缺乏深入研究，招商思路不夠清晰，招商引資存在一定的盲目性。招商渠道還需進一步拓展，市場化招商尚處於起步階段，中介招商、資本招商、產業鏈招商效果還不太明顯。特別是區政府“雙創”引導基金上半年才設立，資本招商剛剛啟動。全區招商隊伍建設還需不斷加強，招商人員整體素質和業務水平有待提高。
三、下一步工作打算
今年還剩最後兩個月，全區招商引資工作進入攻堅衝刺的關鍵時期。全區投資促進系統將進一步凝聚“進”的共識、強化“搶”的意識、保持“拼”的狀態、激發“衝”的幹勁，認真落實區委、區政府有關決策部署，紮實推進高質量招商，把基礎打得更牢些，著力引進和儲備一批優質產業專案特別是重大專案，為明年乃至今後幾年全區經濟發展積蓄後勁，努力在全市爭先進位。
（一）圍繞奮鬥目標，努力爭先進位。貫徹落實全區衝刺四季度完成全年目標任務會議精神，全力完成市最新下達的“實際利用內資”奮鬥目標，奮力衝刺各項指標排名前移，努力爭取全市年度綜合考核排名位列主城區前三。全年要確保完成簽約專案投資總額680億元，實際利用內資121億元，實際使用外資2。3億美元，億元以上籤約專案數70個，招商專案資訊1200條。
（二）圍繞體系建設，推進高質量招商。繼續梳理盤整全區載體資源，加快推進重點載體招商。服務推進開發區320畝都市工業用地招商和近40萬平米工業廠房轉型，著力引進基地型龍頭型特色產業專案，打造一批特色都市工業園；服務推進板橋南部都市工業園招商，以大平臺、大企業、大資本，帶動城規土規調整、用地指標落實、徵地拆遷、開發建設；服務推進軟體谷南園軟體研發總部用地招商，引進名企總部、行業龍頭企業總部；服務推進第三方樓宇招商和專業化運營，提高產業集聚度和產出效益；服務推進低效用地再開發專案，釋放產業發展空間。繼續拓展專案資訊渠道，深入推進中介招商、資本招商、產業鏈招商。區級層面計劃再簽約幾家產業資源豐富的招商中介，積極推進北京和深圳招商佈局、與第三方機構合作共建招商中心，充分發揮區政府“雙創”引導基金作用，挖掘龍頭企業資源推動優勢產業延鏈補鏈。繼續加大招商推介力度，廣泛宣傳雨花投資環境。計劃11月份牽頭舉辦上海專場招商推介會，配合區發改委做好全區都市工業推介會相關工作，確保全年全區舉辦10場以上高質量招商推介活動；積極組織開展小分隊招商，對接洽談優質專案。
（三）圍繞落地轉化，強化重大專案推進。每月定期梳理彙總全區重大招商專案推進情況，建立專案問題清單，督促板塊加快協調解決。針對專案推進存在的重難點問題，發揮區投促辦的職能作用，整合區要素保障部門力量，做好服務協調，合力攻堅突破；需要區委、區政府乃至市裡高位協調的，及時上報。區投促局不僅要統籌全區面上工作，也要堅持“一線工作法”，按照局領導聯絡板塊要求，常態化做好專案服務協調推進工作。
（四）圍繞“十四五”開局，積極謀劃明年工作。明年是“十四五”規劃開局之年，全區招商引資工作面臨新的目標任務、責任壓力、機遇挑戰。按照市、區相關要求，我們將提前謀劃，及早行動，確保開好局、起好步。我們認為，明年全區招商引資工作主線仍是“高質量招商”，應聚焦“軟體和資訊服務業”、“都市工業”兩大方向和“軟體谷”、“板橋新城”兩大平臺精準發力，持續打造招商工作體系，持續完善招商工作機制，努力實現“全面完成全年目標任務”、“爭先進位”、“引進一批優質產業專案特別是基地型龍頭型帶動型大專案”三大目標，為全區經濟發展貢獻力量。
以上報告如有不當之處，請主任、各位副主任批評指正。